中国核电完成对霞浦核电卓越文化评估
本次评估首次邀请中国电力企业联合会、传媒行业专家与中国核电宣传文化领域专业人员共同组成评估组。
评估组通过全员网络问卷调查、听取情况汇报、开展集体访谈、现场巡查、宣传平台检查，查阅制度文件等方式，对霞浦核电企业文化建设情况进行了全面诊断和评估。
卓越文化评估霞浦核电职工参加网络问卷调查占比达96.9%，公司各领域和层级干部员工代表近60人分别参与了集体访谈评估。
评估组对霞浦核电践行新时代中核集团企业文化理念体系及新时代中国核电卓越文化体系的工作实践、结合企业实际开展的企业文化建设工作进行全面分析和评价，帮助霞浦核电总结梳理企业文化建设和落地的工作强项或良好实践，诊断待改进项或工作盲区。
评估组对霞浦核电视觉系统落地、职工文化活动开展、安全文化和部门子文化建设等提出正面观察意见。同时，对霞浦核电品牌形象传播、公众关系和谐建设、企业文化建设的系统化和规范化、中国核电卓越文化宣贯践行等提出了改进建议。
评估组希望霞浦核电持续对照中国核电要求、对标业内最佳实践，不断加强企业文化建设，为非运营核电单位文化建设工作贡献更多经验。
霞浦核电党委书记、董事长黄潜参加了对话，和评估组充分沟通了评估情况，针对后续提升措施进行了讨论。他表示，示范快堆工程启动以来，霞浦核电始终高度重视公司企业文化建设，注重发挥文化引领作用，重视快堆精神的提炼，强化“快堆人”共识和力量。霞浦核电将把评估组提出的意见和建议，纳入到主题教育中，补齐短板，凝心聚力，打造过硬作风，培育一流文化，为实现快堆建设奠定坚实的基础。
作为推进中国核电企业文化建设和卓越文化理念体系落地的重要检验抓手，中国核电卓越文化评估自2016年开始，历时三年，先后完成了对海南核电试点评估，秦山核电、江苏核电、福清核电、三门核电的评估。后续，中国核电将在年内继续组织对辽宁核电、海南核电和中核武汉开展卓越文化评估。
来源： 中国核电
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论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
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