【首钢集团】首钢节日期间生产经营安全顺稳
“十一”节日期间，首钢集团各单位加大生产组织协调力度，狠抓安全生产责任落实，广大一线职工坚守岗位，精细操作，执行到位，确保了生产的持续稳定和安全顺行。铁、钢、轧日产均超额完成任务。
总公司专业部门节前对生产组织、安全、环保等方面工作进行了部署，并提出了具体要求。各单位提前研究制定节日期间生产组织方案，从节前生产准备、节日期间生产经营、生活后勤、安全保卫、早调会和值班制度等方面进行了详细安排。
节日期间，首钢各单位照常参加调度会，总结生产情况，对存在的问题及时协调解决，并严格强调安全生产责任的落实。股份公司各单位按照“节日期间无小事”和“把小事做细，把细事做透”的原则，严格落实保生产、保安全的措施和方案。销售公司千方百计克服困难将合同提前组织到位，满足各产线的生产需求，确保产销衔接；物资供应公司按照股份公司的进料计划全面组织好原燃料均衡进厂和接卸车工作；各作业部按照公司的作业计划组织好生产，确保完成日计划。京唐公司精心运筹，强化衔接，实现生产平稳有序高效运行。生产部、炼铁部、炼钢部、能环部早预测、早运行，主动加强联系，全面掌握节日生产动态，准确把握生产节奏。尤其是针对重点难点，合理安排人员，加大协调力度。热轧部、冷轧部、彩涂板事业部紧紧围绕生产经营目标任务，细化分解指标，层层落实到人。焦化部、供应管理部、运输部、设备部充分结合自身实际，以效益为中心狠抓措施的落实。首秦公司本着“安全、环保、稳定、经济、高效”的原则，对原燃料供应、合同下传、生产组织、设备检修及各工序产能安排等工作进行周密衔接。炼铁、炼钢、轧钢等各工序生产稳定高效，产能均完成总公司下达的任务安排。节日期间，长钢公司不放松降本增效工作的落实，各单位、各部门先算后干，精打细算谋降本，努力完成降本任务，促进各项工作的持续推进。通钢公司一方面结合月份生产计划及订单到达情况，统筹安排钢轧系统的生产时间。另一方面，做好节日前期设备检修工作，保证设备运行状态。水钢公司根据生产订单，及时调整生产组织模式，开动轧钢厂二高线加大盘螺的生产，同时生产品种钢6000吨，满足了市场对盘螺和品种钢的需求。贵钢公司钎钢生产保持正常水平，其中钻车钎杆H35规格的成品钎进入国际市场。为了满足客户需求，贵钢公司对钎钢产品进行优化安排生产，从5日到7日三天的生产中，完成钎具生产总量约200吨。
本着“节日期间无小事”的原则，各单位组织制订了确保节日期间安全生产、稳定的措施和方案，做到安全生产工作有安排、有部署、有检查、有落实，各项安全措施有针对性，责任明确，值班人员到岗到位，认真履行职责。股份公司、京唐公司、首秦公司等单位对节日期间安全生产工作提出了具体要求，同时不断强化安全生产责任，严格落实安全防范措施，切实加强道路交通、危险化学品、重大危险源，以及重点部位、危险区域等关键设施的管理；加强值班值守，强化应急管理；对重点部位、危险区域进行了检查，确保了节日期间生产经营的安全稳定顺行。长钢公司、通钢公司、水钢公司、贵钢公司牢固树立“红线”意识，强化管理，对安全隐患、各类设备设施、备品备件准备等进行全面检查、整改、治理，确保了生产经营的稳定和各项工作的顺利进行。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。