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【中铁十八局】中国铁建十八局集团精心打造“样板路” 全线唯一一家荣获山东公路施工企业信用评价最高等级“AA”级

来自:伍振 赵博     时间:2015-10-08


     

    图一.中国铁建十八局集团将士欢呼龙青高速(青岛段)通车

     图2.中国铁建十八局集团龙青高速项目经理王学超(左四)、书记王有才(左三)、总工赵博(右二)、安全总监郭新庆(左一)等在现场办公

    

    图3.中国铁建十八局集团担负施工的龙青高速城阳高架桥门式墩


     

    图4.中国铁建十八局集团担负施工的龙青高速城阳高架桥

     

    图5.中国铁建十八局集团担负施工的龙青高速城阳高架桥现浇梁施工

     

    图6.中国铁建十八局集团担负施工的龙青高速城阳高架桥现浇梁施工

   

    日前,中国铁建十八局集团等单位承建的龙(口)青(岛)高速(青岛段)正式通车。该公司精心打造“样板路”,在全线15家施工单位中,唯一一家荣获山东公路施工企业信用评价最高等级AA级殊荣,另外多次荣获全线综合检查“冠军”。

    龙青高速公路为山东省规划的九纵八横高速公路网的纵线之一,北起山东龙口,向南经过招远市、莱阳市、莱西市、即墨市,终点位于青岛市北郊城阳南收费站,全长156.7公里,其中烟台境内67.1公里,青岛境内89.6公里,设计速度为每小时120公里。中国铁建十八局集团担负施工的十二标段主要工程量为0.5座城阳高架桥,全长3.3875公里,设计为双向六车道,桥梁总宽度34米,最高桥墩高20米,合同额3.29亿元。该管段征拆难、环保要求高、技术标准高、工期紧、任务重,是全线地质最复杂,施工难度最大的标段。

   为把龙青高速打造成精品样板路,项目经理王学超、书记王有才、总工赵博等人提出用“铁的决心、铁的手腕、铁的纪律”,以“分部分项工程一次验收合格率100%,优良率95%以上”为目标,强化过程控制,严格实施工前检查、工中检测、工后检验“三检”和施工工艺、原材料、配合比控制“三控制”。

   项目部注重细节,倡导精细化施工。将全标段划分责任路段,实行“首件认可”和“样板引路”制度。大到桩基、现浇梁,小到护栏、小型预制件等,都要确认施工“首件”,在对“首件”反复试验成熟的基础上,然后在全路段推广建设。

   要使大桥成为“内实外美”的优质工程,
就必须在质量方面下功夫。为此他们推广新材料、新工艺、新技术。临近既有道路处墩柱混凝土均“对标”高铁混凝土施工标准,采用添加矿粉和粉煤灰的C40高性能混凝土,另外,墩柱施工过程中多投入200多万元,采用透水模板布工艺,使混凝土表层致密、坚实,减少了氧气等渗透和侵蚀通道,增加其耐久性。

   施工场地由于临近居民区和工业园区,而且地质大多为中风化岩,质地坚硬,为了不扰民、不破坏周边建筑物,他们多投入200多万元进行静态爆破,另外采用钻取直径达2.2米的德国进口“宝峨BG-36型旋挖钻机进行桩基施工。

   为给大桥“强筋壮骨”,他们还采用微膨胀、自密实、强度高、防锈阻锈、绿色环保等性能优良的专用压浆料,并使用真空泵进行真空辅助压浆,。为确保大桥施工零沉降,他们在大桥现浇支撑体系下铺设15公分厚的C20混凝土,并对脚手架进行预压,为大桥浇筑“强基固本”。

   一系列“组合拳”使该项目部安全、文明、质量、进度在全线遥遥领先,赢得业主及监理单位的“点赞”,业主多次召集全线在该标段举行观摩会。他们还获得青岛市“平安示范工地”、“龙青高速公路建设优秀施工单位”、党风廉政建设“示范点”等殊荣,项目经理王学超荣获业主“龙青高速优秀项目经理”和“全国优秀项目经理”等荣誉称号。信誉引来多标来:2014年8月,该项目部承揽到青龙高速公路监控通信分中心的二期房建项目,实现了滚动发展。


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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。