【攀钢集团】党旗下的铮铮誓言 ――记鞍钢党总支工作示范基地、朱矿铁运车间党总支

面对党旗的庄重宣誓，朱矿铁运车间党总支把围绕完成各项生产运输任务当作奋斗动力。今年1―9月，该矿党总支完成了铁运量　2077万吨，其中矿石输出1032万吨。铁路运输成本降低到450元/万吨·公里，创历史最好水平。

    这一连串成绩是如何取得的呢？10月8日，笔者来到该车间党总支一探究竟。 

 　　　　　　　争创标杆，筑牢党总支工作示范基地

2014年以来，朱矿铁运车间党总支通过业绩考评，成为朱矿党总支工作示范基地。

“党总支明确党建示范点建设必须围绕“快乐党建、简单党建、实用党建、创新党建”的总体要求来开展，必须把党总支建设成为运输阵地、降本阵地，模范阵地，必须使这些阵地既要有其‘形’，更要有其‘神’。首要任务在党支部内抓示范、树典型，然后以点带面抓辐射。”朱矿铁运车间党总支书记杨体贵介绍说。

车间党总支严格按照《鞍钢党支部基础工作规范》，制定实施方案和计划，在软、硬件上下功夫，使之成为党总支“三个阵地”：思想政治工作的阵地、党员活动和职工受教育的阵地、车间凝聚民心和凝聚力量的阵地，成为朱矿党总支工作示范点目标。通过建设“三个阵地”，发挥党总支的示范作用，让全车间党员干部引为标准，构建更具先进性、更有战斗力的党员队伍，适应该车间规范管理的新局面。该党总支以改革创新的精神，努力打造示范基地，今年4月，经过严格的检查验收，该车间党总支被鞍钢集团公司党委命名为“鞍钢集团公司2014年度党总支工作示范基地”。

搭建三大平台，激发党支部活力

该车间党总支围绕矿岩石运输这个中心，积极推进党建工作方式方法创新，搭建了评先树模、降本创效、科研攻关“三个平台”，强力启创新发展动力引擎。

搭建评先树模平台。该车间党总支广泛开展向郭明义、李超学习活动，组织党员职工学习鞍钢集团公司先进工作者、车间区域工程师明建伟和采矿车间电铲大班班长、鞍钢技术能手吴丹的先进事迹。同时，深入开展了十星党员、十星职工“双十星”、季评十件好事、半年评“十佳”职工等活动，选树了“铁运之星”熊祚军，“爱心大使”李伟，“铁军班长”张才伦，“电机车护士”李晓红，“攀钢四有职工小家”定检班等一批先进个人和集体，大力营造了学先进、赶先进的氛围。

搭建降本创效平台。该车间党总支把搭建降本创效平台作为党支部发挥战斗堡垒作用的出发点。一是大力推进7项共产党员工程。其中公司级1项、矿级3项、总支级3项。机关党支部围绕提高铁路运输质量、产量、效率，开展了“比安全、比成本、比产量、比质量”共产党员工程活动，优化了生产组织，今年1―9月，电机车作业效率与去年相比，又有了提高。二是强化“双示范”作用。平一党支部党员示范岗唐龙是一名兼职核算员，唐龙在班组开展了“费用正算，成本倒推”核算法，将成本指标按月分配到个人，建立个人领料台帐，把成本与职工绩效挂钩考核。三是深化党员劳动竞赛。行一、行二、行三党支部开展了“无脱轨事故”、“产量最大化，消耗最低化”等劳动竞赛，今年1―9月，车间实现了铁路路外事故零，降本创效310万元，完成年计计划的80%。

    搭建难点重点攻关平台。一是针对兰山1285m矿石仓运输改用KF-80吨自翻车后，矿石装载系数达不到标准。车间行三党支部与平一党支部联合开展了“确保安全行车、提高满载系数”技术攻关，今年1-9月，矿石装载系数比2014年提高了3.1%，降低铁路运输成本20.3万元，在2014年基础上提高2个百分点。二是尖1#给矿机属于井下设备，长年因环境潮湿，刮板机尾座箱体锈蚀严重，更换一台就要1.2万元。平一党支部共产党员张才伦同志带领7名党员骨干，对刮板机箱体进行改造，创效27万元。三是针对车间辖区内有170余家散居户，多年来存在乱搭乱接，能源浪费严重。车修党支部张虎、刘家涛等6名党员带领班组职工，对片区水管管路系统进行了技术改造，片区每天供水量由原来的600m3以上减少至400 m3以内。