瑞雪兆丰年，豪情谱新篇。皖北煤电集团机关彩旗飘扬、张灯结彩，巨幅标语装点着办公楼周围，到处洋溢着喜庆祥和的气氛。
承载着4万多名员工的期待和重托，12月27日上午，备受瞩目的皖北煤电集团七届三次职 工、工会会员代表大会在机关隆重开幕。来自集团各条战线、不同岗位上的268名职工代表肩负集团员工的重托，齐聚一堂，共商企业发展大计。这是皖北煤电集团广大干部员工政治生活中的一件大事，是深入学习贯彻党的十八大精神，全面总结2012年工作，部署2013年任务，努力推进“管理提升年”，创造良好业绩召开的一次十分重要的会议。
上午7时50分，冒着瑞雪，带着庄严的使命，皖北煤电集团七届三次职代会职工代表陆续从驻地赶到大会会场，为集团发展建言献策。会场内灯光璀璨，主席台帷幕中央会徽高悬，两侧红旗将大会主席台装扮一新。会场简朴、简洁而庄重，气氛庄严而热烈。皖北煤电电视台对大会开幕式进行了现场直播，恒源股份、淮化集团和北方能化等各子分公司所属各单位组织广大干部员工收听收看了大会直播。
大会主席团成员葛家德、曹荣平、胡庆永、王建培、龚乃勤、王显民、邓西清、吴玉华、张俊、杜建、朱凤坡、赵宏亮等出席了开幕式，并在主席台前排就座；省国资委监事会领导出席了大会开幕式。
8时整，大会在庄严雄壮的《国歌》和《皖煤之歌》声中开幕。集团纪委书记、副总经理王建培主持开幕式。
皖北煤电集团董事长、党委书记葛家德致开幕词。指出，大会的主要任务是，深入贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕皖北煤电集团“十二五”发展目标，全面总结2012年工作，认真部署2013年工作，动员全体干部员工振奋精神、攻坚克难，积极应对当前经济危机的挑战，努力推进皖北煤电集团平稳健康发展。
葛家德在开幕词中说：“职代会是实行民主管理与监督的基本形式，是广大员工行使民主权利、参政议政的重要渠道。希望全体代表以饱满的政治热情、严肃的工作态度和强烈的主人翁意识，认真履行好职工代表的神圣职责，抓紧宝贵而短暂的会议时间，聚精会神听报告，集中精力学习和审议大会文件，严肃认真地表决和投票，不辜负全体员工的期望和重托，圆满完成本次会议既定的目标和任务，把本次会议开成一个团结奋进、求真务实、开拓创新的大会。”
大会听取了皖北煤电集团总经理、党委副书记曹荣平所作的题为《同心同德、提升管理，为全面完成2013年各项目标任务而努力奋斗》的行政工作报告（报告摘要另发）。报告共分三个部分：2012年工作回顾；面临的形势与任务；2013年重点工作。
关于2012年工作，曹荣平说，因经济危机对煤炭企业影响的滞后性，下半年集团经济形势急 转直下，煤炭需求减少，煤价持续下滑,利润大幅下降。面对这种形势，集团上下认真贯彻省委、省政府及省国资委的决策部署，按照“加速建设、增强硬实力，加强管理、增强竞争力”的工作思路，凝心聚力，积极应对，全力以赴地推进各项工作开展。
曹荣平指出，一年来，我们主要做了以下工作：一是积极应对危机，经济运行保持平稳；二是加大推进力度，项目建设进展有序；三是持续改进创新，企业活力日益彰显；四是加强基础管理，保障能力不断提升；五是保障改善民生，和谐局面更加巩固。
曹荣平在总结工作成绩的同时，还指出了不足和企业仍然存在一些问题：主要是安全形势还不稳定，经济运行质量还不高，项目推进还不快，管理还有待于进一步提高。我们一定要以高度负责的态度，采取有力措施，解决存在问题，努力把各项工作做得更好，不辜负组织的期望和员工的重托。
关于面临的形势与任务，曹荣平说：“2013年是皖北煤电集团推进‘十二五’发展承前启后的关键一年，也是经济形势十分困难的一年。”在全面分析企业面临形势、存在的问题和机遇后指出，集团将2013年确定为“管理提升年”，要进一步深化精细化管理，全面开展“消除浪费、提高效率”活动，持续改进、不断创新，强基固本、强身健体，切实提升经济运行质量和效益，提高抵御市场风险的能力，增强企业竞争力。同时明确了2013年安全生产、产品产量、营业收入、利润总额和完全成本主要目标。
围绕全年目标，就做好2013年工作，曹荣平强调了九项重点工作。一是突出从严原则，努力在安全效果上实现新突破；二是把握两个关键，努力在全员效率上获得新提高；三是严格控制成本，努力在效益提升上挖掘新潜力；四是积极开拓市场，努力在产品销售上开创新局面；五是研究资金运营，努力在资金管理上得到新加强；六是加强项目管理，努力在积蓄后劲上取得新成效；七是强化监督考核，努力在目标实现上提供新保障；八是推进效能建设，努力在工作作风上实现新转变；九是坚持以人为本，努力在推动发展上凝聚新力量。
大会听取了皖北煤电集团党委副书记、工会主席胡庆永所作的题为《提振职工士气、凝聚发展合力，为集团2013年目标任务顺利完成贡献力量》的工会工作报告（报告摘要另发）。报告共分三个部分：2012年工作回顾；当前工会工作面临的形势和主要任务；2013年工作安排。
胡庆永指出，2013年工会工作主题为：抓工程、建队伍、战危机、促和谐。重点要做好七个方面的工作：一是开展形势任务宣讲活动，奠定战危机、促和谐的思想基础；二是加快推进“素质工程”建设，抓好战危机、促和谐的队伍保障；三是围绕中心实施“建功工程”，激发战危机、促和谐的活力之源；四是切实维护职工合法权益，营造战危机、促和谐的良好环境；五是深入实施职工“安康工程”，塑造战危机、促和谐的安全局面；六是认真落实困难帮扶体系，展示战危机、促和谐中的企业关怀；七是扎实推进自身建设，提升工会系统战危机、促和谐的综合能力。
开幕式上，皖北煤电集团副总经理邓西清作了《关于七届二次职代会提案落实情况及七届三次职代会提案解答的报告》。《关于2012年集团公司业务招待费使用情况的报告》、《关于2012年集团公司财务决算和2013年财务预算情况的报告》等4个报告、2项议题，分别以书面形式印发给了与会代表。
上午10时，参加会议的代表分组讨论了7个报告、2项议题和9项决议。
下午15时，大会举行闭幕式。皖北煤电集团党委副书记、工会主席胡庆永主持闭幕式。闭幕式上，皖北煤电集团董事长、党委书记葛家德，总经理、党委副书记曹荣平分别作了述职报告，其他领导作了书面述职报告；与会代表现场民主评议了集团领导干部；会议以举手表决方式通过了行政工作报告和工会工作报告等9项决议。曹荣平总经理与各单位负责人签订了2013年经营目标责任书和计划生育目标管理责任书。
皖北煤电集团董事长、党委书记葛家德在会上作了题为《认真贯彻落实党的十八大精神、全力推进企业持续平稳健康发展》的总结讲话（讲话摘要另发）。代表集团公司党委，向大会的圆满成功表示热烈的祝贺，并就贯彻落实党的十八大精神，采取灵活有效策略，积极应对复杂多变的市场形势，推动集团公司持续平稳健康发展，强调了三个方面意见：
一是充分认清企业面临的形势，进一步坚定应对挑战的信心和决心。当前，国际经济形势充满变数，世界经济低速增长态势仍将延续；未来10年我国经济将进入一个中速增长时期；煤炭供大于求的局面不可避免，价格竞争不可避免，煤炭行业形势不容乐观；随着我国铁路建设不断加快，运输能力快速增加，安徽煤炭传统的区位优势正在逐步弱化，煤炭企业形势更为严峻。
在看到不利形势的同时，也要看到诸多有利的条件：中央经济工作会议指出，我国发展仍然具备难得的机遇和有利条件，经济社会发展基本面长期趋好。煤炭作为我国最重要基础能源的地位长期不会改变，新型煤化工和物贸产业前景广阔。煤炭行业特别是省内煤业的不利形势，为我们提供了调整产业、产品结构、促进发展方式转变的新机遇。从企业自身看，皖北煤电集团有着清晰的发展战略、灵活高效的内部运行机制和特别能战斗的员工队伍。通过近年来的快速发展，拥有了相对较大的产业规模，科学、合理的产业布局，可以在省内与省外、煤与煤化工、实体与物贸之间实现良性互动，从而形成合力向前发展。当前，皖北煤电集团的改革发展正处于一个非常关键的时期，机遇和挑战并存，困难与希望同在。我们既要正确估计发展中的有利条件和积极因素，坚定做好各项工作的信心，更要充分认识面临的问题和困难，保持清醒头脑和昂扬斗志，克服浮躁和畏难情绪，苦练内功，扬长避短，妥善应对。
二是认真贯彻党的十八大精神，全力推进企业持续平稳健康发展。学习贯彻党的十八大精神，最重要的是在实践中落实十八大的部署，坚持战略、管理并重的原则，不断提高企业发展的层次和质量。
要坚持战略不动摇，继续巩固省内煤业、大力发展新型煤化工、继续推进物贸产业发展，努力推动企业持续发展；要及时调整发展策略，在发展速度上，由追求高速成长转变为适度成长；在发展重点上，由突出做大转变为突出做强；在发展方式上，由过去的资本投资为主转变为品牌扩张和管理、技术、人才输出为主。努力推动企业平稳发展。要持续深化“三位一体”管理，以“管理提升年”为主题，强力推进“三位一体”管理，深入开展“消除浪费、提高效率”活动，在安全、成本和效率这三个方面下真功夫，努力推动企业健康发展。
三是努力营造良好的发展环境，集聚推进企业持续平稳健康发展的强大合力。要认真学习贯彻党的十八大精神，为企业发展提供强大的思想保障；要切实加强和改进党的建设，为企业发展提供强大的政治保障；要切实加强作风建设，为企业发展提供强大的执行保障；要坚持合作共赢，塑造良好的企业形象；要坚持以人为本，努力构建“和谐皖北”。
大会圆满完成各项议程，胜利闭幕！
