【神东煤炭集团公司】2013，民生工程的“接续”与“提速”
2012年，公司围绕“幸福矿工工程”的总体规划目标，在加快住宅、公寓、办公楼、宿舍楼、餐厅等项目建设进度，进一步改善员工就餐质量，优化劳务工收入分配和选拔招聘工作等方面，实施了10大民生工程，员工生产、生活环境得到进一步改善。在具体实施过程中，公司始终以员工关注的焦点、热点问题及好的建议和意见为标准，年初确定的“10件实事”得到了有效落实。
——提高班中餐标准、公寓和住宅分配、选拔和招聘员工子女、劳务工，矿区绿化美化等工作已经完成；
——岗位价值评估和薪酬优化项目已完成了全公司岗位梳理及标杆岗位评价工作，初步建立了基本岗位价值评估与薪酬优化体系；
——矿区直饮水工程完成5600户的安装；
——神东创伤急救中心主体工程已基本完成；
——视频监测系统已列入2013建设计划；
——生活区外移工作初步展开，上千名员工在西安等大中型城市购置房产。
一件件、一桩桩，都是公司全力推进民生工程建设，全力解决事关员工切身利益的热点和难点问题的具体体现。
与此同时，2012年，公司充分发挥“董事长信箱”这一平台，通过这一民生平台，涉及广大员工吃、住、行等12000条问题得到解决和回复，5000条意见被采纳，信箱成为公司解决员工诉求、转变工作作风、加强廉政建设、宣传政策法规、助推企业管理的有效平台。
进入2013年，公司推进民生工程建设的步伐将继续加快。
张子飞董事长在公司“四会”讲话中指出：“2013年要继续统筹协调企业发展与民生建设的关系。以完成生产经营任务为基础，努力实现员工收入增长。积极为员工多办实事，认真落实兑现年度确定为员工办的实事。”
协调好企业发展与民生建设关系最大的特征就是人的和谐。员工是企业的主人，是企业中最宝贵的财富，也是生产要素中最活跃的因素，只有让员工享受到企业发展成果，积极为员工多办实事，把员工的利益维护好，实现好，才能获得广大员工对公司的理解和支持，才能最大程度地扫清管理层与基层之间的隔阂，达成共识，相互理解，共同提升，促进企业持续进步。
“董事长信箱”——民生平台建设力度也将加大。张子飞董事长强调指出，要持续办好“董事长信箱”，努力为员工排忧解难，发挥沟通平台在企业运营中的监督、建言作用。
“四会”报告也强调，要进一步扩展董事长信箱系统功能，开发政策解读、热点论坛和“一对一”回复等功能模块，构建便捷、高效的内部沟通和合作机制，促进公司管理提升。
实践证明，只有让员工有了话语权，有了监督、建言的平台，有了解决问题的渠道，才能实现企业全面、协调、持续的发展。
2013年，随着民生工程的持续推进和“提速”，广大员工将切实感受到公司为员工办实事、办好事的决心，进一步增强责任感、归属感。同时，企业为员工谋幸福的现实举措，也让员工有了感恩回报的强烈意识和情感，激发大家为企业做贡献的热情。
相信，在未来的日子里，全体神东人凝心聚力，真抓实干，开拓进取，实现新跨越的势头将更为强劲！
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- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。