【神东煤炭集团】2013，奏响质量 效率 效益的大合唱
2012年，公司克服内外部重重困难，取得了不俗的经营业绩。在这一过程中，“管理就是生产力”也得到了很好的诠释。每当面临内部生产和外部市场的矛盾与困难时，有效支持公司持续前行的就是管理，就是质量效益型发展能力的不断提升和增强。
2013年仍是充满挑战的一年，任务艰巨，安全压力大，需要完成的生产经营指标更高。只有紧紧围绕集团的发展战略和经营目标，团结一致，齐心协力，不断提升经营管控质量，强化管理运行效率，努力实现增收节支，才能确保全年各项经营收益的增加。
面对2013年的新挑战，我们需要不断提升经营管控质量，进一步挖掘物资供应、设备管理、节支降耗的潜力，严控非生产性支出，完成利润目标。一是要深入开展“增收节支”、“七项费用”等管控活动；二是要以降本增效为主线，挖掘内部潜力，重视生产现场管理，广泛开展修旧利废、小改小革活动，减少跑冒滴漏，组织好材料的回收复用工作，提高周转物资的使用效率；三是加强定额管理，降低班组核算库存，提高周转回收材料复用率，切实加强物资的计划编制、采购、领用的考核管理工作，做好物资管理工作，严格控制库存的过快增长；四是做好ERP全面上线运行工作，为进一步提高经营管理水平奠定基础。
面对2013年的新挑战，我们需要强化管理运行效率，坚持质量效益最优的原则，优化生产结构，有效发挥洗选、煤质提质增效的作用，增强企业获利能力。一是合理组织安全生产，优化生产持续安排，做好产运销一体化协调工作，合理安排销售流向，努力加大特种煤生产力度，控制外购煤收购价格，加强煤质管理工作，最大限度实现增产增收；二是前移成本控制关口，积极探索新技术、新工艺，科学合理组织安排生产接续，从成本效益角度出发，研究各项生产要素投入对成本的影响，通过管理创效、技术创效，逐渐向全面价值管理转变；三是进一步完善内部专业化服务结算体制，修订内部收费定额，形成高效协作的运行机制。
面对2013年的新挑战，提升经营管控质量，强化管理运行效率，做好“增收、节支、细抓、严管”的经营“文章”，增加经营效益就能落到实处，公司的发展基础才会更厚实，发展质量才会更高。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。