国机集团品牌一体化战略启航
品牌是企业最重要的无形资产，是企业软实力的重要体现，也是企业竞争力和可持续发展的重要保障。但在中国机械工业集团有限公司（下称国机集团）做强“国机”主品牌战略之路上，长期存在着品牌资源分散、缺乏合力等问题。实施品牌一体化战略，成为企业深化品牌建设、破解发展瓶颈的必然选择。
面对中国工业化发展的新趋势、新要求，面对日益激烈的国际竞争，为了在更高层次、更好水平上实现自身的转型发展，6月28日，国机集团在北京举行“实施品牌一体化战略”启动会（以下简称“启动会”）和授旗仪式，着力推动“国机集团”主品牌形象在下属各层级企业的一体化使用，打造统一的“国机集团”品牌形象，为更好服务国家战略、实现高质量发展，提供强大的软实力支持。
国机集团党委书记、董事长张晓仑在启动会上表示，在全党欢庆建党98周年的喜庆时刻，在全国人民期盼祖国70华诞的特殊日子里，国机集团隆重举办实施品牌一体化战略发布会，这是我们不忘“振兴中国机械工业”的初心，向着更高目标、更高质量、更高层次继续前进的生动实践。
张晓仑强调，党中央、国务院把“培育壮大民族企业和知名品牌”上升为国家战略，国机集团作为中央企业理应顺势而为。加强品牌建设，着力打造强大、统一的“大国机”形象，是国机集团深化各领域改革的重大举措，事关集团发展的大局。必须下定决心，坚定信心，义无反顾地大力推进集团的品牌一体化进程；正确处理好改革过程中稳与进、破与立、质与量以及继承与创新的关系，以品牌建设的积极成果推动集团发展的质量变革、效率变革、动力变革，实现集团整体和各企业共赢的高质量发展。
按照品牌战略一体化实施计划，国机集团将从今年下半年开始，在各层级企业全面部署品牌一体化工作，分步骤、分阶段，循序推进品牌一体化各项重点目标任务的落实，到2020年底，基本实现国机集团品牌一体化目标。
作为启动会的一项重要环节，张晓仑在授旗仪式上，将一面面象征着国机使命的旗帜授予集团下属28家二级企业领导，并与与会人员共同挥舞起手中的旗帜，启动会气氛达到高潮。
旗帜就是方向，旗帜就是力量。伴随着品牌一体化战略启航，国机集团深化各领域改革，开展国有资本投资公司试点改革迎来了崭新起点。
文 · 记者 王倩倩
来源：国资报告
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论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
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本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。