【冀中能源集团】推广冀中股份机电管理经验
“抓住机电就是煤”,冀中股份公司用事实充分验证了这一观点。1月7日,冀中股份“机电系统工作论坛暨综采首席专家聘任仪式”在邢台矿举行。冀中能源集团领导张建公、祁泽民、邵太升、尹志民出席仪式并要求各子公司推广学习冀中股份机电管理经验。
近几年,冀中股份从投入,管理和创新三个层面强化机电系统管理工作。几年来,共在设备上投资13.7亿元,使回采综合机械化程度达到100%,掘进综合机械化程度达到71.9%。加强机电设备管理和质量标准化建设,保证检修质量,保证检修时间,做到定点定时检修,本部各矿安全质量标准化评级全部达到一级,机房硐室甲级率达到了95%。对邢台矿建筑物下综合机械化物料充填开采成套装备及技术进行攻关并获得成功;邢东矿研发高水充填开采成套装备和技术进行攻关并达到理想效果,达到了国际领先水平,开发了国内首台MG2×160/710-AWD薄煤层重型大功率交流变频电牵引采煤机,配套应用液压支架电液控技术,实现了薄煤工作面电液控综合机械化开采。
东庞矿副矿长张延广被冀中股份公司聘为综采首席专家,享受冀中股份公司副职待遇。冀中股份公司总经理祁泽民为其颁发了聘书。
冀中能源集团总经理张建公对冀中股份机电管理工作给予充分肯定。他要求,各单位要准确把握,深刻领会冀中股份机电管理工作“理念先进、装备一流、崇尚创新、管理严细”的基本经验;要通过对标提升,整体提高冀中能源集团机电管理工作水平,在真学真用、细学深学、追赶超越上下功夫;要主动作为,为冀中能源集团实现高层次新跨越提供坚强保障,牢固树立机电先行“抓住机电就是煤”的理念,着力提高装备技术水平和机电管理水平,打造高素质的人才队伍,为全面实现职代会确定的奋斗目标提供坚强后盾和安全保障。
冀中股份党委副书记宋全保主持仪式。冀中能源集团有关部室负责人,冀中股份有关领导,各产煤子公司主管生产、机电的领导,冀中股份各单位代表参加了会议。与会人员听取了冀中股份机电系统管理的经验介绍,观看了展示冀中股份机电工作成绩和风采的电视专题片和牌板,并在邢台矿进行了实地参观。
(石俊峰、张庆良/文 吕为民/摄)
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2014年6月22—29日,由中国企业文化研究会主办,中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班,在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。