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全国班组管理论坛落幕 云天化班组文化展示受关注

8月8日,“班组文化建设与班组管理——2019全国班组管理论坛”进入到精彩的经验分享环节。来自全国多家企业的企业高管、班组代表多层次、多角度通过“组织者说”、“建设者说”、“专家观点”、“嘉宾对话”、“价值体验”、“专题分享”的主题讲演和互动研讨,一一破解班组管理的“秘籍”,讲述新时代工人以“匠人匠心”、“匠心筑梦”方式传承与创新班组文化的故事。


“经过近五年的创建实践,我们摸索独创的“六型、六星、六步”班组创建模式和一整套完善的考评机制,实质上就是引领思想、规范行为的文化制度,基层班组通过创建活动有效践行了文化,使企业文化在班组这个土壤中落地、生根、开花、结果,引领班组向文化管理的目标不断迈进。创建“六型”班组是云天化全方位打造高素质产业大军的重要举措之一,在凝聚职工力量、助推企业发展上发挥了积极作用”。集团工会常务副主席施佳慧代表云天化所作的全面布局打造文化型班组的演说得到与会代表的高度赞誉,成为本届论坛的一大亮点。


“世界上没有完美的个人,只有完美的团队。面对任何困难和挑战的时候,我们从不胆怯,勇敢地迎难而上,我们是一支召之即来、来之能战、战之能胜的队伍,是一支能打胜仗的铁军。”来自水富云天化维保事业部检修一班的班长范耀和老班长陈平围绕班组文化建设在全国班组管理论坛上作团队经验分享,全方位展示了云天化基层班组的活力与风采,赢得了在场观众的阵阵喝彩和热烈掌声。


对于云天化团队的精彩分享,无论是组织方还是参会代表都给予高度评价。


“云天化‘六型’班组创建模式体现了企业在转型升级中的管理变革意图,为生产经营服务、为职工成长成才的定位非常突出,为班组和员工提供了广阔的舞台。”“讲述的方式让人耳目一新,既有传承也有创新,以丰富视角为我们充分展示企业班组文化建设的多个层面,给人以启迪,也为班组形象展示提供了一个很好的借鉴方法。”


近年来,云天化集团面对极其严峻的市场形势,聚焦主业、乘势而为,努力开创集团改革开放、可持续发展的新时期奋进之路。云天化集团工会主动适应新形势新要求,积极创新思变,把工作重心下沉到一线、政策资源倾斜到一线、服务职工群众落实到一线,大力开展以“学习型、创新型、环保型、安康型、效益型、和谐型”为主要内容的“六型”班组创建活动。创建活动使企业中心工作和职工的日常任务无缝接轨,工会的维权职能与行政的管理约束有机融合,形成“柔性激励”与“刚性管理”的完美互补,让职工在创建中成长,让班组在活动中进步。



经验分享结束后,与会代表还前往中国石油集团川庆钻探长庆井下技术作业公司、咸阳工业园区进行实地学习,参观了先进的生产工艺和生产设备,学习了先进的班组文化建设经验。



本次论坛历时三天,主题鲜明,内容丰富,形式新颖,来自全国各地的350多名班组建设专家代表和优秀班组长群贤毕集,广开言路,就班组文化建设的热点难点问题进行充分交流。云天化集团在本次论坛上的精彩亮相,以其独特的做法、突出的实效、精彩的讲演,为本次论坛增色添彩,也展示了云天化班组文化建设的生机与活力,树立了云天化良好的企业形象。会后,许多与会者表示,云天化的“六型”班组创建体系是一套规范的、实用的、可复制的经验,听了云天化的交流,他们颇受启发,思路顿开,希望今后与云天化保持密切联系,继续学习借鉴。


本届论坛的成功举办,对如何做好班组文化传承与创新工作具有较强的实践指导作用,将进一步提升全国班组文化建设工作整体水平。


百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。