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【金隅集团】金隅领导班子开展第三专题“严以用权”集中学习研讨

来自:金隅集团     时间:2015-11-09


    

   10月30日,按照上级有关要求和公司党委“三严三实”专题教育总体安排,公司领导班子围绕第三个专题“严以用权”,在金隅总部再次进行集中学习并开展交流研讨。

       上午,公司领导班子成员集体学习了中央近日印发的《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,观看了警示教育片《蜕变的人生——深圳市原市委常委、政法委书记蒋尊玉腐化蜕变纪实》,研读了一批重要的学习材料。下午,各位班子成员紧扣主题,联系实际,分别从不同角度畅谈对“严以用权”的理解认识和学习体会,并深入剖析“不严不实”问题,相互交流启发、统一思想认识,达到共同学习提高的目的。

       党委书记、董事长、总经理姜德义在总结讲话中指出,今年5月底以来,公司党委在全体厂处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育,紧密围绕中心工作,通过班子成员讲党课、分专题集中学习研讨、深入查摆“不严不实”问题等多种形式,学习教育抓得严、抓得实,切实增强了党员领导干部践行“三严三实”要求的思想自觉和行动自觉。

       姜德义结合自身学习习近平总书记、郭金龙书记近期重要讲话精神的体会,联系金隅实际,就专题教育下一步工作提出三点要求。一要强化政治意识,把思想进一步统一到公司党委的各项决策部署上来。“三严三实”专题教育是落实中央从严治党要求的又一项重要举措。从严治党的关键在于从严治吏,在于领导干部坚持“严以修身”、“严以律己”和“严以用权”。学习教育的意义,不仅体现在每一名领导干部自身境界和修为的提升上,更体现在思想认识和实际行动的进一步统一上。党员干部要以内在的自觉性,严格遵守党的政治纪律和政治规矩,始终向党中央看齐,始终同党中央保持高度一致。就金隅领导干部来讲,还要始终同市委市政府、市国资委和集团(股份)公司党委保持思想统一、步调一致。当前,尽管我们面临宏观经济下行和全行业市场收紧的巨大压力,但是,推动金隅更好更快发展的决心和信心一刻也不能动摇,把牢金隅改革发展稳定的大方向一刻也不能偏离,全面提升金隅发展效益质量、加快金隅转型升级发展的工作一刻也不能停歇。金隅广大干部职工尤其是党员领导干部,在这个问题上不能有丝毫含糊,不能出任何差错。要从思想内心深处筑牢防线,从一点一滴的小事中培养这种意识,养成这种习惯。二要围绕中心工作,把专题教育转化为推进金隅改革发展的内生动力。这次专题教育的一项基本要求,就是坚持两手抓、两促进,要强化企业领导人员的责任担当,汇聚保增长、促发展的强大正能量,以抓发展、稳增长的成果来检验专题教育的成效。把“三严三实”要求落实在生产经营工作实践中,形成专题教育与生产经营工作相得益彰、相互促进的有利局面,是金隅前段时间在学习教育中呈现出的一个显著特点。1-10月份,公司上下在推进“四个全面”战略布局和京津冀协同发展的大格局中,围绕“十二五”规划目标圆满收官和全面完成全年任务指标奋勇拼搏,取得了来之不易的成果,接下来的冲刺阶段压力依然不轻,任务依然很重。我们一定要借助“三严三实”专题教育的东风,再加一把劲,再争一口气,力争推动各项工作再上一个新台阶。三要坚持问题导向,在真查真改之中出实招、谋实事、见实效。从各级党员干部已经查摆出的“不严不实”问题来看,既有思想意识上的问题,也有具体工作中的表现,归根结底,追踪溯源,这些问题的发生都可以找到“不严不实”的影子。习总书记指出,“要修枝剪叶,自觉改造提高”,我们开展“三严三实”专题教育,就是要坚持问题导向,以解决实际问题为出发点和着力点,以推进金隅改革发展稳定为首要任务,以职工群众满意不满意为最终检验标准。每位同志都有改造自己、提高自己的职责,打扫思想灰尘、祛除不良习气、纠正错误言行永无止境,永远都是进行时。下一步,我们还要继续梳理完善“不严不实”问题清单,在领导班子民主生活会上充分讨论研究,进而制定整改措施,建立长效机制,确保作风建设取得新进步,工作水平取得新提升,用“严”的要求和“实”的标准,推动金隅各项事业披荆斩棘,破浪前行。


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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。