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【攀钢集团】传达学习十八届五中全会精神 研究制定鞍钢集团“十三五”发展战略和规划

来自:攀钢集团     时间:2015-11-09


    11月6日,鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁主持召开党委中心组十八届五中全会精神学习(扩大)会,传达学习十八届五中全会精神,深入领会《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》,结合宏观经济形势和钢铁行业形势,研究制定鞍钢集团“十三五”发展战略和规划。
         鞍钢集团公司领导班子成员唐复平、尹利、于万源、姚林、陈平、余自甦、白静瀑,攀钢党委书记、董事长张大德参加会议。
         会上,鞍钢集团公司党委副书记、工会主席尹利宣读《中国共产党第十八届中央委员会第五次全体会议公报》。集团公司战略规划部负责人介绍鞍钢集团“十三五”发展战略和规划编制思路。集团公司领导,区域公司、板块单位主要负责人,集团机关有关部门主要负责人分别结合十八届五中全会精神和分管工作,对制定集团公司“十三五”发展战略和规划提出意见建议。
         鞍钢集团公司总经理唐复平在研讨时指出,要通过深入学习十八届五中全会精神,充分认识我国三期叠加的经济发展新常态,深刻理解“十三五”时期国家政策的调整和战略的发展方向,将集团公司“六种发展理念”与十八届五中全会提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念有机结合,融入到鞍钢“十三五”发展战略和规划中。要构建新形势下与国家“十三五”规划相契合、相匹配的企业发展新战略,用国家整体经济环境来审视、调整我们的战略,用行业发展衡量自身的竞争力,研究自身产业布局和市场布局;构建与发展新战略相适应的人力资源新战略,建立劳动效率极高的现代企业制度,利用多种渠道、多种方式积极稳妥分流安置富余人员;构建与发展新战略相适应的充满活力的科技体制,建立更加完善的创新体系,开展多层次的创新,用现代技术改造传统产业,借助外脑和成熟人才;构建与新战略相适应的集团管控新模式,建立好法人治理机构,加大改革力度,完善管控体系,发挥绩效杠杆作用;完善国际化布局,拓展生存空间;用好用足国家政策,解决好历史遗留问题,破解企业发展难题;加强各类风险防控能力,控制风险、化解风险;正确认识和评价企业自身,发挥好优势,弥补好劣势。
         张广宁就如何学习贯彻好十八届五中全会精神,编制好鞍钢集团“十三五”发展战略和规划提出要求。张广宁指出,鞍钢集团各级党组织要把学习宣传贯彻十八届五中全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,切实把思想和行动统一到中央决策部署上来。一方面,要采取中心组学习、专题研讨、辅导讲座等多种形式,组织广大党员干部认真学习、深刻领会、准确把握全会精神。另一方面,要把学习宣传贯彻十八届五中全会精神同推动鞍钢集团各项工作紧密结合起来。集团公司战略规划部门和重点业务部门要对涉及鞍钢集团业务领域和深化改革的重大问题、重点任务列出专题、深入研究,提出贯彻落实的具体方案,学以致用,指导工作,切实把十八届五中全会精神转化为推动鞍钢集团创新发展的强大动力。
         张广宁强调,要以十八届五中全会精神为指导,制定好鞍钢集团“十三五”发展战略和规划。当前,中国经济发展进入新常态,钢铁行业处于“冰冻期”,鞍钢集团面临史无前例的困难。以十八届五中全会精神为指导,编制好鞍钢集团“十三五”发展战略和规划,对于鞍钢集团扭亏脱困、再创辉煌具有十分重要的意义。编制鞍钢集团“十三五”发展战略和规划时,要重点把握三个原则:一是坚持理念导向,认真研究五大发展理念中与鞍钢集团未来发展密切相关的内容,寻找新机遇、应对新挑战;充分运用“六种发展理念”来谋划方略、设计方案、确定方向。二是以世界的眼光和经济发展的趋势及我国“十三五”规划,结合鞍钢集团实际情况来谋划好“十三五”发展战略和规划。三是坚持问题导向,抓住鞍钢集团的综合竞争力不强与中国经济发展进入新常态之间的矛盾,抓好企业在适应这一变化中还存在的一系列短板,真正在解决问题的进程中推进鞍钢集团转型升级。
         张广宁强调,要贯彻落实好十八届五中全会精神,切实抓好当前各项工作。要把握发展机遇,坚定发展信心,鼓足发展勇气;全力以赴做好今年收尾工作;精心谋划确保明年工作开好局。集团公司领导要带头,各部门、各单位要运用超常规思维,拿出切实可行的办法,争取明年工作的主动权。关于明年工作的重点,一是要认真思考今后五年的战略发展;二是加大多元产业发展,加快转型升级;三是要重点研究亏损企业如何止亏;四是研究如何盘活土地、机械、厂房、设备、房屋、建筑物、运输工具等存量资产,形成新的效益增长点;五是研究如何做强做大矿山;六是要解决好“三供一业”、厂办大集体改革、棚户区改造、离退休人员移交社会等历史遗留问题;七是要进一步抓好改革创新。
         鞍钢集团总经理助理,集团公司机关各部门主要负责人,鞍山钢铁、攀钢党委中心组成员,各板块和直属单位主要负责人,印尼项目组负责人参加会议。

百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。