【津西钢铁】11月份运营会:坚定信心以市场需求为工作标准向更高目标迈进
11月6日,集团11月份运营会在津西股份七楼中会议室召开。会议指出,10月份,面对宏观经济环境和极为严峻的钢铁市场形势,集团各子公司细化管理,苦练内功,取得较好经营业绩。11月份,即将进入全年收尾阶段,必须对当前形势有清醒的认识,以市场需求为工作标准,要坚定信心,苦练内功,提高企业经营效益;要发挥优势,细化管理,实现企业稳健运营;要转变理念,强化对标,赶超行业先进,向全国行业先进目标迈进。
集团执行董事、首席运营官朱军,集团执行董事、监事会主席沈晓玲,集团执行董事、津西集团副董事长韩力,安赛乐·米塔尔代表史悠能,各子公司及集团部室主要负责人参加了会议。
会上,韩力传达了集团公司文件;集团企管部、项目发展部分别通报了集团10月份生产经营、重点项目进展情况;各子公司汇报了10月份生产经营及11月份重点工作安排情况。
会议总结回顾了前段时期工作。10月份,在钢铁行业持续恶劣的环境下,集团各子公司细化管理,苦练内功,强力推进“细化管理年”活动,取得较好经营业绩。
会议指出,11月份,即将进入全年收尾阶段,钢铁市场仍不容乐观,我们一定要有清醒认识,要坚定信心,发挥我们的优势,向着更高的目标迈进,确保集团实现更大的效益。
会议强调,第一,要坚定信心,苦练内功,提高企业经营效益。面对宏观经济环境和钢铁行业严峻的市场形势,我们没有选择,也没有任何借口,只能通过细化管理,苦练内功,挖潜增效,创新发展,实现更多的效益,这才是市场最终的检验标准。
第二,要发挥优势,细化管理,实现企业稳健运营。可以看到,通过“细化管理年”活动,我们与先进企业相比,在产品结构、新产品研发、资金等方面有很大的优势,在管理上仍然有很大的潜力可挖,只要我们拓宽眼界,赶超先进,就有信心、有决心完成集团下达的阶段性目标任务,实现企业健康稳定运营。
第三,要转变理念,强化对标学习,赶超全国行业先进。企业不是规模大就能够盈利,而是看产品是否具有特色。我们必须坚定“市场的需求就是我们的工作标准”这一理念,敢于提出更高的工作目标,敢于向全国行业先进企业看齐,不论钢铁板块,还是非钢板块,都要强化对标学习,与集团公司下达或各子公司内部历史最好指标对标,与市场标准对标,与行业先进指标对标,眼睛向外,发现差距,实现不留死角,全方位、全覆盖的对标;要充分挖掘内部潜力,争创一流指标。在生产经营工作中,更重要的是鼓励创新,包括优化岗位配置,提高人均劳效的人才激励机制创新;优化工艺路线,实施技术创新项目;调整产品结构,推进新产品开发等等,通过人才、机制、管理、产品等一系列的创新,不断提升企业核心竞争力,增强市场占有率,提高企业经营效益,向全国行业先进目标迈进。
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◎培训与动态
2014年6月22—29日,由中国企业文化研究会主办,中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班,在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。