建设现代企业文化 打造一流证券公司

中信建投证券股份有限公司是经中国证监会批准，于2005年11月2日在北京市注册成立的综合类证券公司。公司自成立以来，始终注重以先进理念引领企业发展，按照十七届六中全会精神，在推动经营业绩持续稳定增长的同时，积极开展企业文化建设，并取得显著成果。现将公司开展企业文化建设的主要做法汇报如下：

一、积极树立先进企业文化建设理念

中信建投证券的企业文化是伴随着中国资本市场的发展进程，在中信集团倡导的“遵纪守法，作风正派；实事求是，开拓创新；谦虚谨慎，团结互助；勤勉奋发，雷厉风行”32字中信风格的引导下孕育并不断丰富和发展起来的。

作为国内大型证券公司，面对复杂多变的市场环境和日趋激烈的市场竞争，中信建投证券党委十分重视企业文化的塑造，把企业文化建设作为公司战略的重要组成部分，将树立先进的企业文化建设理念作为公司提升核心竞争力、实现跨越式发展的重要抓手。公司领导多次在全系统中层干部参加的年度工作会议上、赴基层考察调研、指导工作的过程中，对公司的发展方向、经营理念和员工行为规范等作过许多重要讲话，有许多精辟的论述，成为中信建投证券企业文化的重要内容。公司对标国内外知名金融企业，学习借鉴其优秀的企业文化建设理念，将这些经过实践与时间检验的理念融入到中信建投证券的企业文化中来。公司还组织全体员工对企业文化开展大讨论，通过自下而上的方式，充分结合广大员工在工作实践中的切身体会，将员工的价值观念融入到企业的发展当中，从而使得企业文化成为推动企业和员工成长、实现新跨越的动力源泉。

经过七年的发展，中信建投证券积聚了丰厚的文化底蕴，经过认真研究、梳理和讨论，并结合未来发展的要求，公司提炼出具有中信建投特色的企业文化。公司确立的发展愿景为：“通过五年的努力，使公司主要核心业务指标进入行业前五名，并在若干领域形成核心竞争力，成为具有国际视野、具备较强盈利能力和管理先进、信誉良好的国内一流上市证券公司。”为实现上述发展愿景，公司以“诚信、专注、成长、共赢”为核心价值观，树立了“以人为本、以邻为师、以史为鉴”的指导方针，在工作中遵循“以客户为中心、以业务为导向、有作为才能有地位、积极承担企业社会责任”等经营理念，在公司运行方面坚持“低调务实、简捷高效”的工作作风。

在这一良好文化氛围中，中信建投证券全体干部员工锐意进取、开拓创新。投行业务线坚持“央企战略”、“重点行业战略”、“中小板战略”、“人才战略”等四大战略，经纪业务线立足于“服务创造价值，诚信赢得客户”，狠抓市场拓展和客户开发工作，其他各项业务也蓬勃开展，整体经营效益取得较大进展：截至2012年6月底，公司累计实现收入293.64亿元，实现净利润102.98亿元，上缴国家税收67.58亿元。公司连续三年成为行业级别最高的A类AA级券商，在证券承销、证券经纪等主要业务指标方面连续七年位居行业前10名。

二、精心构建企业文化建设运行体系

第一，加强企业文化建设的组织领导体系。中信建投证券高度重视企业文化建设运行体系的构建，在公司党委的大力推动下，构建了领导带头抓、主管部门负责组织、相关部门分工落实、公司工会、共青团配合的企业文化建设组织领导体系。公司领导在年度工作会议上提出，企业文化的建设需要各级管理者以身作则，率先垂范，以强大的执行力贯彻实施，要努力把公司核心价值观和经营理念转化为公司员工的行为准则和自觉行动。公司十二五发展规划纲要将“建设公司特色文化，树立卓越行业声誉”纳入公司发展战略，将丰富企业文化内涵、树立企业文化形象、促进企业文化养成作为公司未来发展的重要目标。公司充分发挥共青团、工会在企业文化传播当中的重要作用，通过广泛开展主题征文、文体比赛等各种活动，提升员工对公司的凝聚力和向心力。

第二、以制度建设保障企业文化的推广。制度建设与制度创新是企业文化建设运行体系的重要保障。中信建投证券自成立以来，一直坚持按照现代金融企业管理理念，根据企业文化建设需要，建立健全和不断完善各项制度，如《员工手册》、《绩效管理办法》、《总部岗位职级管理办法》、《员工培训管理办法》、《合规管理办法》等，并通过强化执行力确保企业文化的推广工作得到有效落实，促使公司企业文化建设工作逐步向系统化、规范化和科学化迈进。

第三，把企业文化纳入到员工培训和评先活动中。中信建投证券坚持社会主义核心价值体系教育，体现促进人的全面发展的本质要求，通过员工培训广泛传播企业文化。公司采取现场培训、视频培训、E-learning网络培训、境外培训等手段，针对不同类别的员工，开展内容丰富、形式多样的培训，将培训作为对广大员工进行中信建投证券企业文化教育的重要途径。比如公司每年组织新员工培训，公司领导亲自授课，内容包含中信证券是一家怎样的公司、各项业务的构成、礼仪规范等，促进了新员工对中信建投证券企业文化的了解和认识，增强了践行中信建投证券企业文化的自觉性。同时，每年度在全系统范围内开展的“先进集体、十佳员工评选活动”，选拔优秀集体和人才作为公司广大员工的学习榜样，充分发挥模范人物的示范带头作用，在公司内部真正形成了劳动光荣、知识崇高、团结协作、乐于奉献的浓厚文化氛围。

三、坚持思想政治工作与企业文化建设的有机融合

第一，将企业文化建设与道德建设与紧密结合。为适应现代金融思想政治工作的要求，中信建投证券企业文化建设工作一直与道德建设紧密结合。公司始终不忘保持和增强党的先进性，并以此带动精神文明建设全面发展。通过培育合规文化，将党风廉政建设与诚信经营、合规经营紧密结合,制定并下发了《中信建投证券股份有限公司落实<关于实行党风廉政建设责任制的规定>实施办法》,组织党员领导干部与企业领导干部签署《廉政责任承诺书》，开创了党风廉政建设新局面。公司领导班子成员认真执行基层调研和分片联系责任制、理论中心组学习和民主生活会制度，切实加强调查研究工作，及时发现和解决各地在业务拓展和经营管理方面存在的问题。公司还定期组织系统内党员代表，参加党的传统教育暨党风廉政建设教育活动，为公司企业文化的建设提供了强大的精神动力与思想保证。

第二、创建学习型金融企业。增强员工的文化意识，是企业文化建设的基础工作。中信建投证券积极打造学习型组织，形成了健全的学习机制。公司于从2011年开始，连续两年举办所有员工参与的“中信建投证券扬帆杯业务知识技能大赛”，促进员工不断学习，不断创新，保持公司的生机和活力。公司还在所有中层干部中推广杰克.韦尔奇所著《赢》的读书活动，公司各部门、分支机构负责人结合对本职工作的领悟提交了100多份读书笔记，对自身的工作理念和工作方式作了全面反思。通过把自下而上的实践探索与自上而下的指导结合起来，公司探索出一条企业文化建设与业务相结合，推动业务发展的良好途径。

第三、打造良好的职业发展平台。中信建投证券按照“德才兼备、业绩优先”的原则，在公司经营管理的各个环节中，坚持尊重人、培养人、教育人、激励人、凝聚人，努力为优秀人才提供平台，创造机会，不断提升公司队伍的向心力和战斗力。目前总部28个部门、子公司中，有约80%的行政负责人是近年来从业务骨干中提拔的；在140家分支机构中，有约70%的机构负责人是公司成立后择优新聘任的。这些政治素质高、业务能力强的中层干部在公司业务拓展和经营管理中发挥着越来越重要的作用，良好的示范效应也促进了公司员工良好精神风貌的形成。

四、坚持把企业文化融入经营管理工作

第一、充分发挥员工的主观能动性，促进公司各项业务的发展。中信建投证券将企业文化建设切实贯穿到经营管理的各个环节，融入到每一位员工的日常行为当中。在工作中，公司通过推进目标管理、建立有效的激励机制，激发员工的积极性、主动性和创造性。根据中国证券业协会统计，七年来，公司股权融资业务累计完成主承销项目62家，累计筹资总额达到1142亿元，公司债券融资业务累计完成主承销项目87家，累计筹资总额达到1158亿元；证券经纪业务累计完成股票基金交易量16.44万亿元，客户数量达340多万户。同时，公司的证券投资业务、资产管理业务、自营业务、期货业务、直接投资业务等也都取得了较好的经营效益，实现了公司竞争力的再上新台阶。

第二、通过企业文化建设塑造公司品牌形象。中信建投证券始终珍视和维护公司声誉，在良好的企业文化理念引导下，积极为客户提供有价值和带来增值的服务，塑造公司良好品牌。公司各业务线多次荣获中国证监会、中国证券业协会、沪深交易所等权威机构颁发的“优秀投行奖”、“优秀保荐机构”、“中国最佳证券经纪商”、“中国最佳经纪业务服务品牌”、“最具影响力研究机构”、“证券期货业科学技术奖”等奖项。同时，公司近年来还涌现出一批在精神文明建设方面表现突出的集体。公司北京海淀南路证券营业部荣获“全国金融五一劳动奖状”和“全国金融职业道德建设十佳班组”荣誉称号、公司武汉中北路证券营业部荣获“全国金融系统职工职业道德建设先进班组”荣誉称号，公司揭阳站前路营业部证券营业部荣获“全国金融系统职工职业道德建设十佳标兵”荣誉称号，北京东直门南大街证券营业部荣获“2011年北京工人先锋号”荣誉称号

第三、积极履行企业社会责任。在促进企业文化建设的过程中，中信建投证券始终不忘履行企业社会责任，以成长为一个服务于社会、与社会和谐发展的现代金融企业为己任。公司积极开展社会公益活动，历年来，公司向南方雪灾、汶川地震、玉树地震、盘曲洪灾、北京暴雨等受灾地区捐款累计达1100多万元。同时，还积极开展捐资助学、植树造林等活动，援建了四川广元希望小学，捐资陶行知教育基金会，每年定期组织员工进行绿化劳动，参加志愿者义工活动等，将回馈社会作为公司企业文化建设的重要环节。从实践中看，无论是员工、客户还是社会都对公司高度认同，公司具备了较好的知名度、信誉度和美誉度，真正成为一家员工放心、客户满意、社会认同的和谐企业。