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【玉柴集团】玉柴股份公司召开2012年班组建设“百团大战”现场总结会

来自:玉柴集团     时间:2013-01-10

      1月8日,玉柴股份公司在发动机二厂召开2012年班组建设“百团大战”现场总结会,玉柴股份公司总经理吴其伟、党委书记宁兴勇等公司领导,相关单位一把手、班组管理员,百名精益班组长等参加了大会。  

      2012年,在精益制造氛围的影响下,为确保产品制造过程稳定受控,提升产品一次性合格率,玉柴将精益班组数量从11个扩大到104个,打响了保卫玉柴产品质量的“百团大战”。


      2012年,玉柴精益班组发现问题3000多件,改善2180件;完成在岗培训2500多次,参加人次达3万次以上;在小集团改善活动中,玉柴股份公司发动机一厂的班组设备质量故障率由4.02%下降到0.29%,发动机二厂的作业时间改善率提升了12%,铸造厂E0200缸盖漏水率降低了64.1%。玉柴卓越班组获得了国家工信部“质量标杆”称号,4个班组获得全国优秀质量管理小组,2个班组获得全国质量信得过班组。     

      会上,吴其伟对精益班组建设取得的成绩表示肯定。他说,尽管2012年的市场环境非常不好,但是玉柴股份公司市场份额还是提升了3%。取得这样的成绩,第一是产品结构得到调整,高端机型在增多;第二是成本下降;第三是公司推广精益制造的成果开始得到体现。2013年,面对依旧低迷的市场环境和日益严格的法规,我们制订了相应的专项工作计划,围绕质量指标全面细化,做到质量指标、质量成本可控,并将之分解到班组;对于天标措施,进一步丰富其内涵,做有QCD保障的天标。

      随后,吴其伟、宁兴勇等为2012年的24个金牌班组和6个推进“零缺陷”先进班组颁奖。

百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。