【北重集团】有一种“琢磨”叫精益
些人一说起精益就会提到准时化、均衡化、自动化等生产方式，这些生产方式只是我们不断追求达到零库存、高效率、优品质的典型精益生产方式。而我想说的精益不仅是一种生产方式，而且是一种理念，也是一种文化，它是支撑个人与企业生命的一种精神力量，是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。在我身边就有这么一个人，用他持续不断的琢磨和孜孜不倦的投入向我们诠释了什么是精益。
北重集团液压机械厂机动室设备管理人员胡殿泉最大的特点就是爱琢磨，他就是通过那份执着、认真与专研，不断地践行着精益之路。液压机械厂403车间安装的铣边机主要用于解决装甲板生产线窄口，但因其主轴只能在一定范围内调整角度，且都是单角度加工，无法发挥出设备优势。这个问题一直困扰着胡师傅，他每天磨磨叨叨，家里人都觉得他走火入魔了，在单位每天也是低着头，同志们都说老胡这两天又不知道在琢磨什么呢？果然过两天又看见他哼着小曲拿着工具早早的来到车间。同志们风趣地说：“老胡又啃掉一块硬骨头”。胡殿泉就是这样以“问题”为导向进行把脉问诊，组织人员对设备主轴前端固定安装刀盘部位进行加工改造，改造后不仅扩展了该设备的加工范围，而且有效缓解了装甲板生产压力，提高生产效率1倍以上。
405车间数控平磨机工作台清理起来比较困难，同时在磨削工件表面时，冷却液很容易溅到外面，老胡看见说这怎么能行，冷却液多浪费呀？他及时与操作者沟通，最终又琢磨出一套简单实用的方法，即自制卡槽安装到设备工作台上，将塑料挡板放到卡槽中自由推拉，方便安装工件，有效回收外溅的冷却液，另外又增加了循环抽水泵和便捷式水枪，通过泵体打压抽取冷却液用于冲刷工作台铁屑，降低了操作者工作强度，进一步提高了工作效率。
人们都说老胡可抠门呢，有些东西买回来多方便，可是老胡不这么想，他说能自行解决的，就没必要浪费。407车间焊接厂房安装的国产数控高压水切割设备没有安装排泥沙装置，时间长泥沙就会沉淀，造成设备无法正常使用，需要定期清理泥沙，造成设备停机的浪费。遇到困难，胡殿泉想到的不是购买新的排泥沙装置，这一次又用他的琢磨劲自制了一套循环系统，使水切割泥沙能够方便快捷得到清理，提高了水切割设备可动率10%，相比减少停机时间10天。
胡殿泉就是靠着一股子琢磨劲，在生产现场善于思考、敢于创新，默默无闻地为工厂做着自己的贡献，就是通过他的琢磨，先后又为分厂完成了402车间落地镗床油液回收、406车间线切割设备布局调整等一系列改善事项。
也许胡殿泉对于精益的了解并不是特别专业，但他在工作工程中就是有着善于发现问题、琢磨解决问题的韧劲和乐趣，以一种追求完美、精益求精、不断完善的态度证明着他的那一份精益。他在每一次的改善中都能不断学习、不断获得自我满足，为企业的降本增效做出积极贡献，这就是一种境界，这就是发生在我身边的精益。
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。