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【攀钢集团】为了攀钢汽车板 再苦再累也值得 ——西昌钢钒冷轧厂汽车板生产侧记

来自:攀钢集团     时间:2015-12-15


     冬日的暖阳照进厂房,把火热的汽车板生产线照得透亮。
         12月6日,西昌钢钒冷轧厂连续退火炉里拉出的一条长长的带钢,如同空中飞舞的彩练,在活套之间上下翻动;一个个色泽光亮的钢卷在岗位人员的操作下入库出库、装车外发…… 
        
        ◆为了汽车板◆
        个个都是“拼命三郞” 
        
         在钢铁市场的“寒冬”里,西昌钢钒冷轧厂繁忙的生产景象来之不易。西昌钢钒生产的汽车板是攀钢的战略品种,汽车板的开发和生产经历了从无到有的艰辛历程。
         两年多前,西昌钢钒冷轧项目开工建设。2014年4月30日,西昌钢钒冷轧厂酸轧机组试制出第一卷汽车钢板时,在场参加投产仪式的人们都情不自禁地欢声祝贺。当时,有一个人悄悄地躲进轧机活套里大哭了一场。他就是酸轧机组作业长刘昌林。
         刘昌林负责的酸轧机组工程比预定工期整整提前了10个月,创下全国最快的投产纪录。在酸轧机组投产和达产过程中,实施技改方案达68项,为冷轧厂节约资金268万元。
         在冷轧厂,像刘昌林这样的人还有很多。党总支书记兼设备副厂长汤伟连续9个月没有回过攀枝花的家;设备室点检组组长张翔带着点检组的党员和群众比干劲、比拼劲,在整个工程施工期间瘦了24斤…… 
        ◆不断攻坚突破◆
        实现批量供货 
         汽车板生产工艺技术复杂、开发难度大,生产过程经历100多个关键过程控制点,对设备和生产操作的要求非常高。在冷轧项目建成投产后,汽车板生产曾出现带钢辊印、划伤等缺陷,汽车用高强结构钢和汽车面板开发一度受阻。
         “在汽车板生产过程中,我们穷尽一切办法,加强过程控制,努力消除质量缺陷。”刘昌林说。
         刘昌林和他的团队经过艰苦攻关,逐渐实现了汽车板质量稳定受控的目标,带钢表面残留物、辊印等质量缺陷得到有效控制,产品综合合格率达99.10%,得到了用户的肯定。
         今年8月份,酸轧机组顺利完成980兆帕级双相钢试轧。刘昌林带领技术团队解决了轧机入口钢板焊接难、轧制中易断带等难题,使生产过程避免了断带、肋浪和单边浪的产生,板形良好,并成功轧制出厚度1.8毫米1000兆帕级双相钢,合格率达到100%。10月份,冷轧连退机组顺利完成了1000兆帕级超高强汽车钢和1800mm宽幅汽车板等产品试制。目前,西昌钢钒已成为国内少数可批量、稳定供货的汽车板生产企业之一。
         
        ◆向着目标前进◆
        付出再多也值得 
         “为了实现O5板拉练成功,产品质量稳定受控,付出再多也是值得的。”冷轧厂生技室主任樊华说。
         樊华到西昌钢钒工作4年了,繁重的工作之余,心里一直深藏着对妻子和孩子的愧疚。今年暑假,妻子带着孩子到西昌,发现樊华一直没开火煮饭,去年买的米早已长出了虫,房间又脏又乱。“去年一年,你才回攀枝花8天,经常头天到第二天就走了。今年回来得更少,你说我们还像个家嘛?”妻子一边收拾房间,一边抱怨。樊华在一边只有歉意地笑。其实,樊华在西昌的这个家,他熟悉的只有床、凳子、洗手间这些地方。
         4年前还是满头黑发的樊华如今头发白了一半,但他没时间去管这些。上月初,为了打通O5板连退机组生产工艺,樊华组织召开机械、电气、工艺相关人员参加的生产准备会,详细检查生产用的过渡料、汽车板关键控制点等事项,对人员的分工协调进行周密安排,与生产操作人员一起对退火炉控制点的条件逐一梳理排查……经过努力,他们找到了解决机组退火难的方法,顺利通过了高氢模式的安全测试,解决了跑偏等问题。
         11月20日,西昌钢钒O5板生产拉练获得成功,国内某汽车厂通过试用西昌钢钒O5板后,再次增加了汽车面板的采购订单。
         为实现攀钢第八次党代会提出的“做精钢铁”战略目标,西昌钢钒围绕今年的生产经营目标和未来打造酸洗汽车用钢、连退高强汽车用钢、重庆高强汽车钢基板三大品牌的方向,使尽浑身解数,不断加快汽车板攻关步伐。
         目前,西昌钢钒冷轧汽车用钢产品已成功送样30多家汽车用户,产品销往四川南骏、重庆长安、东风汽车、嘉陵摩托、贵州毕节力帆、柳州六和方盛、嘉宝汽车、广州兴攀等用户,冷轧产品在西南区域配置率达到63.8%。截至11月底,西昌钢钒冷轧厂生产汽车板等冷轧产品已达72.5万吨。

百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。