【首钢集团】首秦公司扎实开展“TPM———管理人员进班组”活动
首秦公司“TPM——管理人员进班组”活动开展以来，该公司各级领导干部和管理人员积极参加到TPM小组活动中，形成一级带着一级干的良好氛围。
“TPM——管理人员进班组”活动的开展，旨在推进机关人员作风转变，解决现场实际问题，将TPM管理持续推向深入。公司和各单位两级机关所有管理人员以组员的身份，分别纳入基层260个TPM活动小组中，每名管理人员每月至少参加一次基础班组TPM小组活动。
轧钢事业部打造样板示范亮点。“TPM——管理人员进班组”活动重点在组织，难点在务求实效。在活动组织中，需解决的首要难题就是管理人员进班组时间的不确定性和TPM小组活动的灵活性。管理人员需在做好自身专业工作的同时参加小组活动，工作时间与参加活动的时间存在冲突。小组活动的灵活性则体现在许多小组活动的“打”时间差，开展小组活动不是刻意去关停某个设备，而是借突发事件或检修等情况临时安排。因此，必须找准管理人员与小组活动的契合点，确保对上“牙口”。小组活动内容也充分结合当前“1”阶段特点，重点进行设备清擦和微缺陷的发现与处理，同时，围绕专业是否适合班组，是否能为班组提供指导和帮助，真正发挥专业管理作用等问题进行逐步探索和实践。轧钢事业部主动担当，部门领导主动先行先试，带头参加，于11月13日率先启动，为活动开了好头，起到先行示范作用。
各级领导率先垂范。管理人员进班组重在TPM管理活动的全员参与，也借此活动力促管理人员作风转变，深入基层，服务一线。为解决公司级领导参与难度较大的问题，在为其确定一个班组活动点的基础上，由公司领导任意选择TPM小组活动。这种开放式参与，既能够确保公司领导参加小组活动，又便于全面掌握和检验TPM小组活动情况，极大促进了活动的开展。活动中，各级领导走在前面，真正做到“一级做给一级看、一级带着一级干”，发挥出领导干部的率先垂范作用。11月17日，首秦公司党委书记、董事长来到能源事业部2号联合泵站，参加乙班整个活动全过程，与班组职工共同劳动，发现和解决现场微缺陷，并围绕如何提升素质，适应点检一体化要求等问题进行交流探讨。11月25日，首秦公司总经理来到炼钢事业部炼钢作业区，与当班的甲班职工一起参加TPM小组活动，不仅身在班组，心更在班组，“把我当成组员安排活儿”一句话拉近了干部职工间的距离。首秦公司总经理助理与设备事业部积极研讨如何发挥设备事业部作用，提高参与度和融合度，以促进专业工作的改进，推动TPM活动的开展。在公司领导的带动下，各单位领导干部纷纷行动，主动参与。炼铁事业部苏志翔、左广传、张立新，炼钢事业部王国连，能源事业部王学明，秦机厂洪波、朱新喜等六七个单位近20名厂处级领导干部，主动参加了TPM小组活动。
各单位主动跟进。按照活动进度要求安排，“TPM——管理人员进班组”活动于明年1月份全面展开。目前，除了轧钢事业部试点外，炼铁事业部、炼钢事业部、能源事业部、制造部、秦机厂等单位已提前介入、主动跟进，陆续开展，共有100余名管理人员加入到TPM小组活动中，组织小组活动30余次，擦拭设备39台套，发现和解决问题120余项，受到基层单位和职工的好评。
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
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本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。