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【攀钢集团】以群体智慧和力量托起攀钢梦 ——攀钢群创工作推进会侧记

来自:攀钢集团     时间:2015-12-18


     党的十八届五中全会提出“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展新理念,并指出“必须把发展基点放在创新上,形成促进创新的体制架构,塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展”。
         为贯彻落实党的十八届五中全会精神、攀钢第八次党代会精神,进一步推进和深化群创活动,12月16日,攀钢群创工作推进会在南山宾馆召开,表彰奖励2015年度攀钢先进操作法首创者和第六届职工技术运动会技术状元、技术能手,总结交流班组“双提升”活动和群创工作经验,为奋力打胜控亏强基和扭亏转型“两大攻坚战”凝聚群体智慧和力量。
         “军功章有你的一半,也有家人的一半,荣誉是属于全家人的”……会议之前,攀钢集团有限公司党委副书记、工会主席张治杰,攀钢集团有限公司党委常委、副总经理陈勇会见了2015年度攀钢先进操作法首创者、攀钢第六届职工技术运动会技术状元及他们的家属或师傅,并同他们一一握手表达祝贺与问候,鼓励他们为攀钢生存发展作出更大贡献。
         上午9时,大会正式拉开帷幕。“积极推进群创工作,大力激发职工创新创效热情与活力,助力公司控亏强基和扭亏转型。”攀钢集团有限公司工会生产生活保障部部长朱艺文代表攀钢群创领导小组在作2015年攀钢群众性经济技术创新工作报告时说,2015年,攀钢及各子分公司通过群创工作的有效开展,推进了群创制度创新、浓厚了群创文化氛围、深化了总结提炼先进操作法和创新工作室创建工作、改进了提合理化建议活动、提升了职工技能素质。
         其中,攀钢钒能动中心以班组“双提升”工作为抓手,夯实创新基础,全面推行“三精管理”理念,激发职工创新创效活力,2015年实现降本增效2620万元,收到合理化建议1236条,创效600余万元;矿业公司朱矿汽运车间汽修大班,在转变职工群创观念上“明新理”,在提升创新创效能力上“亮新招”,在激发职工活力上“谋新势”,2015年共创效271.65万元;冶材公司通过创新“工作”、“激励”、“评审”三大机制,重塑“合理化建议征集”、“先进操作法提炼总结”、“自主管理”、“技能大师工作室”四大平台,实现2015年营业收入、利润指标的优化;西昌钢钒发动职工立足自身岗位,围绕提高经济指标、生产作业率、产品质量和职工劳动技能或操作技术水平等方面,积极主动建言献策。截至2015年11月份,共提出合理化建议9321条,人均提出2条以上,其中有重大影响和经济效益的共实施5409条,创造经济效益约3230万元。
         总结经验见精神,激励职工共发展。经过充分讨论,各单位纷纷表示将提高认识,形成合力;加强调研,解决瓶颈;丰富平台,激发活力;完善机制,注重实效。
         攀钢第八次党代会提出了要把攀钢建成钒钛资源综合利用世界级企业的奋斗目标,指出要实现这个目标,必须强化“五个思维”、打造“五个攀钢”,并将“广泛开展群众性经济技术创新活动,尊重职工群众的首创精神,以小革新、小改进、小发明为抓手,组织和引导职工积极参与技术攻关、技术革新、发明创造等活动作为“强化‘创新思维’,强力推进科技强企,打造创新攀钢”的三个重要内容之一。
         为进一步推进群众性经济技术创新活动,攀钢根据《攀钢集团有限公司先进操作法管理办法》有关规定,经基层单位推荐和专家评审,命名5项先进操作法为攀钢职工先进操作法。同时,举办了第六届职工技术运动会,各单位和广大职工积极响应和踊跃参与,产生“攀钢技术状元”10名,“攀钢技术能手”50名,“攀钢复合型(专业)工种技术状元”47名,“攀钢复合型(专业)工种技术能手”95名,并有6家单位获“优秀组织奖”。
         伴随着喜庆的音乐声,攀钢领导为受表彰的2015年度攀钢先进操作法首创者授牌,首创者们个个喜气洋洋,洋溢着自豪之情。
         “攀钢技术状元,这个光荣称号,不仅是10位基层职工本人的光荣,也是他们师傅的光荣,更是他们家人的光荣。”攀钢第六届职工技术运动会技术状元颁奖典礼创新形式,由状元们的师傅或家人为其颁奖。
         当技术状元们握住师傅的手,共同紧握奖状时,他们动情地说:“谢谢您!”当技术状元们拥抱住家人,一起高举奖状时,他们深情地道出:“成功的获得背后,是你的默默奉献和支持。亲爱的,我爱你!”
         这其中的感动,感受最深的莫过于工程公司检修分公司的朱宁,因为他不仅是2015年度攀钢先进操作法首创者之一,他的徒弟梁恩荣也成为了攀钢技术状元。双重的喜悦让他激动无比,他表示将一如既往地立足岗位,努力学习不断提升,师徒一起更好工作,竭尽全力为攀钢梦的实现贡献自己的智慧和力量。
         同样感到光荣的,还有攀钢集团总医院梁朝坤的未婚妻湛莹。她说:“爱人能在大家的帮助下获得状元,给了我最好的结婚礼物,让我自豪。这荣誉也是属于大家的,希望他以后继续与同事们加油、努力,为攀钢多作贡献。”
         要想把工作做得更好,要想让企业在保命经营中挺过“寒冬”,办法是依靠全体职工。依靠全体职工怎么干?第一苦干,第二巧干,拿出激情,献出睿智,具体有效的载体就是群创工作。
         会后,攀钢领导还与2015年度攀钢先进操作法首创者和第六届职工技术运动会技术状元进行了座谈。座谈过程中,大家纷纷表示将再接再厉,不断进取,贯彻落实攀钢第八次党代会精神,充分激发智慧活力,保生存,求发展,穷尽一切办法,为坚决打胜“两大攻坚战”作出新的更大的贡献。

百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。