【首钢集团】 总公司领导到京唐公司调研
12月18日，总公司领导张功焰、梁宗平、王洪军、顾章飞、王涛、刘建辉到京唐公司，围绕京唐公司生产经营、2016年预算、“十三五”规划进行调研，并检查指导党风廉政建设和反腐败工作。
总公司领导先后深入京唐公司设备部仓储配备中心、炼钢板坯库，现场检查库存情况，每到一处，都详细询问了解库存数量、备品备件的使用等。张功焰要求，要牢固树立过紧日子的思想，把工作做细、做到位，大力降低库存。备品备件要实现快速周转，积极消化既有库存；同时基地之间要加强协同，实现备品备件库存的联动，最大限度地降低成本，实现集团效益最大化。
在听取了京唐公司有关工作汇报后，张功焰强调，市场压力是推动企业各项工作落到实处、做到极致的有力推手。当前是钢铁行业最困难的时期，也是最能考验我们能力和水平的时期，关键是看我们如何做好自己的工作。一是把困难估计足，认识要到位，行动要自觉。要层层传导压力，激发内生动力，用工作成效评价内部管理。二是在降成本上下功夫。要以更高的标准要求自己，高度重视炼铁成本，铁成本有竞争力，后面的产品才有竞争力。要在清理外包外委、降低财务费用、抓好供销两头市场等方面做足功课。三是在产品上下功夫。要眼睛向内，重点是保质量稳定，提升竞争力。四是继续强化资金管理尤其是现金流管理，不断提升经营意识。五是在效率效益上下功夫。要打破惯性思维，进一步提高劳动效率，强化措施落实，真正把“交账”意识落到实处。
围绕“十三五”规划制定工作，张功焰指出，规划不是“空话”，“十三五”规划是指导企业今后五年工作的纲领性文件，关键是突出“实”字，绝不能规划是规划、干是干。京唐公司要围绕“产品一流、管理一流、环境一流、效益一流”，紧盯新日铁、浦项等世界先进企业，抓好各项工作落实。要紧盯客户需求，占领高端市场，积极参与国际市场竞争。要加强精细化管理，全力推进产品升级，不断提高“制造+服务”综合竞争力。
张功焰强调，困难和挑战是检验领导班子能力和作风的一面镜子。要不断增强领导班子的凝聚力、向心力和战斗力，站在对企业、对职工负责的高度来审视自己的工作，团结一致、义无反顾地承担起责任，班子成员之间要相互多沟通、多补台、多担当。越是矛盾多、任务重、压力大的地方，越是需要领导班子坚定信心、敢于担当、知难而进，真正成为带领职工战胜困难、攻克难关的主心骨。
张功焰还就加强党建以及党风廉政建设和反腐败工作提出要求。
梁宗平、王洪军、刘建辉分别就挖潜增效求发展、加强资金管控、低成本生产高端产品等方面工作提出具体要求。
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。