【金隅集团】金隅2016年新型建材与商贸物流板块工作研讨会召开
12月11日下午，北京金隅2016年新型建材与商贸物流板块工作研讨会在总部环贸中心召开。公司党委书记、董事长、总经理姜德义等领导班子成员，监事会有关领导、总部各部门负责人，新材与商贸物流板块各企业领导共60余人参加了会议。会议由党委常委、副总经理李伟东主持。
会上，副总经理郭燕明委托新型建材与商贸物流部部长许海峰宣读了《新材及商贸物流板块十三五发展规划（草案）》和《促进新材制造、商贸（物流园）发展的措施和路径》。对新型建材与商贸物流板块“十二五”期间的工作进行了总结，分析了板块内企业所在各行业的发展形势及发展环境，确定了各企业的发展定位，提出“十三五”企业发展目标及工作措施并对板块2016年重点工作作出安排。
与会人员针对新型建材与商贸物流板块不同业态企业特点，深入研讨该板块如何应对外部复杂经济环境，主动适应经济发展新常态，落实京津冀协同发展规划，推进北京市非首都核心功能疏解，推动企业转型升级和创新发展等问题。与会企业领导就各自企业的发展状况、发展方向、工作目标及具体措施和建议做了发言。参会的总部领导及部门负责人结合该板块“十三五”规划及明年主要工作安排，从不同角度对该板块内企业加快产业升级，开展经营创新，化解经营风险，维护和谐稳定等方面提出指导性意见和建议。
姜德义作重要讲话。他首先对新型建材与商贸物流板块工作研讨会给予肯定，认为材料准备充分，查实找准问题,敢于面对问题才能解决问题。研讨会提出许多切实有针对性的办法和措施，有决心把板快做强做优做大。
姜德义指出，在社会主义市场经济条件下,要按照现代企业的标准谋划、管理、经营好板快各个企业。金隅是京津冀一体化的积极实践者，各项工作走在了前面，提前做到制造业往外疏解。通过调整和疏解，无论是水泥还是新材在环境保护和规模方面都有了很大进步，从对应的行业来看，新型建材是高精尖的,都是行业领先产品。比如说岩棉、玻璃棉、加气板材、涂料对应的EPS等已经上了一个台阶。提出企业领导懂经营，善管理。刚投产的企业就得先保障生产正常，企业成熟了，优秀了，才会考核最终的结果。作为企业价值最大化，既要考虑短期也要考虑长期，这样才能做好企业。要提高产品对市场的适应程度。要利用自身的优势，特色发展，借势发展，联合发展。生产的产品一定要有特色，集团的产业链有房地产、有水泥，规模比较大。新材板块要借势来发展，做到依靠不依赖，变被动为主动。
商贸物流“十三五”主要任务一是转型升级，二是创新发展。创新发展的根本就在商贸跟我们产融的结合，既要注重风险防范，又要和金融结合，这两点搭建起完全有可能做大。下一步怎么建立有特色、有自己优势的商贸模式的探索与实践，是公司未来发展的一个突破点。要建立渠道优势、市场优势、货源优势和金融优势，做出特色就会形成独特优势，未来商贸大有希望。
园区管理方式要创新，园区建设要立足于高科技。科技型企业要紧紧围绕集团的发展，厘清哪些是高新技术产业，水泥科技、砂浆、通达耐材，涂料都要有科技支撑，实现各方面不断提升。中央研究院一定要为企业提升做出贡献，立足于企业升级，以新产品为主，高科技为主，持续做好创新提升工作。
姜德义最后希望总部的相关部门和事业部多针对提出的问题立项。把问题研究透彻，对问题进行解剖，进行分析，找出对策解决问题，助推企业才能成长壮大。
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。