【攀钢集团】企业给了我温暖 我要把工作干得更好
“有没有人,明天到丁班去顶几个班?”12月18日,攀钢钒炼铁厂备煤作业区倒班值班长李雪平在临下班的时候对班上的职工说。
“我去吧,你放心,我会把工作干好的。”职工罗元勇主动提出要求。罗元勇是备煤作业区丙班的一名职工,担负着3号翻车机重牛牵引原煤火车皮司机的职责。
“年底了,休假的人多,需要顶班的人就得从4个班中平衡。”李雪平向记者介绍说,“顶班很辛苦,加之与其他班组配合上不熟悉,不少人干不下来。”
“罗元勇本来就是个不爱说话、肯干活的人。尤其是他女儿病情稳定后,他更是积极,多次到多个岗位顶过班。”“你看都快下班了,他还在清理回收余煤,这段时间他大概回收了60吨的余煤。”说起罗元勇,李雪平的话就多了起来。
正在回收余煤的罗元勇说:“其实也没啥,我就觉得人要学会感恩。前段时间我女儿突然病倒了,急需一大笔钱到华西医院治病,可我刚贷款买了房子,哪来的钱啊!”“当时我和老婆都要崩溃了,是工会组织和同事帮了我,给我送来了救命钱。我知道,攀钢正在保命经营,厂里和同事们在这个时候,还拿出一笔钱帮助我,让我给女儿治病,我心里很感激。”
一提起女儿,不爱说话的罗元勇两眼泪花闪动起来。
今年4月24日,罗元勇的女儿正在学校上课时,突然鼻孔流血昏倒在课桌上。老师当即拨打120救护车,将她送往医院抢救。“医生,我女儿抢救过来没有?”抢救室外,闻讯赶来的罗元勇夫妇焦急地询问。
“你们要做好心理准备,初步诊断是急性心肌炎,人还处在昏迷状态。这是病危通知书,你们看看签个字。我建议等她病情稳定下来了,赶紧转往成都华西医院治疗,否则这孩子很危险。”医生说。
“病危通知书?心肌炎?”罗元勇夫妇一听几乎要晕倒。要到华西医院治疗,这可得一大笔费用啊!本来还房贷就让家境显得捉襟见肘,哪知女儿又突然得了这样的病。厂里效益又不好,到哪里去筹集这笔钱?夫妇两人蹲在医院的走廊里泪眼相对。
“罗元勇,你女儿怎么样了?”正在一筹莫展的时候,罗元勇忽然听到有人喊。原来是听到此事的作业区领导、同事和厂工会的同志赶来了。此刻的罗元勇就像见到亲人一样,泪水忍不住落下来。
“别急,这是大伙为你女儿治病捐的6000元钱,先用着。还有炼铁厂工会临时困难救助金救助你们的5000元,攀钢钒工会也将根据情况救助你们。请假的事你就别担心了,专心照顾好女儿。”副作业长陈昌伟安慰说。
“下一步,厂里还要为你申请上级工会困难职工补助,这些事我们来帮你办。”工会的石咏贵说,“先送女儿到华西医院治病要紧。”
经过一段时间的治疗,罗元勇女儿的病情基本得到稳定,由于身体的原因还要休学一年,目前正配合康复医疗,坚持自学。“我得赶快恢复,我还要报考外国语学院呢!”女孩自信认真地对记者说,“要不然可对不起厂里那么多好心帮助我的叔叔阿姨。”
“我能做的就是在厂子困难的时候,干好自己的本职工作,帮助班长和同事把安全工作做好,做一些力所能及的事情。”回到单位上班的罗元勇,除了积极干好自己的本职工作,总想回报厂里和同事。可他只是一个熟练工,又能做些什么呢?当他的目光落到火车轨道两边的余煤时,他有了注意:利用工余时间,回收翻车机、铁道两边的余煤,虽然价值不大,但积少成多,也可以为作业区的降本做点贡献。实际上,在罗元勇的带动下,他所在的班组已成了4个班中的降本“明星班组”。
“回收的这点余煤值不了几个钱,但我知道,聚沙成塔的道理。我相信,只要我天天做,就会为作业区降本做点实在的事情。”罗元勇认真地说,“攀钢、炼铁厂和同事们在我最困难最需要的时候,给了我温暖和信心,让我感到日子再难也有盼头。我唯一能做的就是把工作干得更好,多想点办法,为保命经营尽自己的一份力。”
■记者手记:
罗元勇只是攀钢一线普通职工中的一员。他知恩图报,在平凡的岗位上脚踏实地干实事、想尽办法作贡献,只为了对得起自己的良心。同时,在经济下行的大背景下,企业虽然面临保命经营的严峻形势,但仍然一如既往地帮扶困难职工,这也是对职工负责的真实体现。许多像罗元勇一样的职工,他们感恩企业,立足岗位,使出浑身解数,从不起眼的小事做起,反哺着企业。正是这聚沙成塔的力量,在推动着攀钢打胜控亏强基和扭亏转型“两大攻坚战”的车轮不断前行。(攀钢日报实习记者 杨子昂)
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本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
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本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。