【皖北煤电】皖北煤电集团八届一次职工、工会会员代表大会暨2016年工作会议胜利闭幕
12月31日上午8时，集团公司八届一次职工、工会会员代表大会暨2016年工作会议举行闭幕会。
大会主席团成员杨军、龚乃勤、邓西清、吴玉华、汪永茂、梁克智、朱凤坡等出席会议，并在主席台前排就座。
集团公司党委委员、副总经理、恒源股份董事长邓西清主持会议。
会上，集团公司领导作书面述职报告；与会代表审议通过了《大会选举办法》（草案）；会议公布了八届工会委员会委员预选结果和候选人名单，通过了总监票人名单，并以无记名投票的方式选举产生了集团公司八届工会委员会委员；与会代表现场民主评议了集团公司领导干部；以举手表决方式通过了行政工作报告、工会工作报告等7项决议。
集团公司总经理、党委副书记龚乃勤与恒源股份、淮化集团、皖煤国贸、皖煤物贸、财务公司五家单位签订了2016年经营目标责任书。
管晓莉同志作2014年度和2015年度集团公司民主评议领导干部情况的报告。
大会总监票人张光旭宣读选举八届工会委员会两委委员结果。
集团公司董事长、党委书记杨军在会上作了题为《坚决打赢减亏脱困攻坚战，奋力谱写逆势突围新华章》的总结讲话。他指出，会议期间，各位代表依法履行职责，认真行使权利，体现了胸怀大局、情系企业的使命担当，展现了开拓创新、奋发有为的精神风貌。这是一次团结民主、求实鼓劲、富有成效的大会，必将激励集团公司全体干部职工迎难而上、攻坚克难，以更加昂扬奋发的精神状态、更加求真务实的工作作风，全力推动企业持续平稳健康发展。
就贯彻落实本次会议精神，杨军强调了五个方面的意见。
一是纵观大势，全力吹响减亏脱困、逆势突围“冲锋号”。纵观大势就需要正确认清宏观经济发展趋势，把握产业发展规律，了解企业发展现状，做到处变不惊、应对有序；就是要坚定信心、下定决心，吹响号角、敢于亮剑，打赢这场势在必行、不容退缩的生存之战。
二是善行大道，努力唱好减亏脱困、逆势突围“重头戏”。善行大道就需要切实维护好员工生命权与企业生存权这一根本利益，做到控好风险、守住红线；就是要严防颠覆性风险，实现安全稳固、资金稳健，为减亏脱困夯实必要基础。
三是聚集大成，尽力出好减亏脱困、逆势突围“关键牌”。聚集大成就需要借鉴同行经验，结合内部实际，制定有针对性、创造性、实效性的举措，做到措施精准、事半功倍；就是要在分流人员、盘活物资、控制投资、增量创效上做文章，实现降本增效、开源增效，为减亏脱困提供重要支撑。
四是勇担大任，倾力打好减亏脱困、逆势突围“组合拳”。勇担大任就需要勇于直面困难和挑战，抓住关键环节，破解主要矛盾，做到敢于变招、敢出硬招；就是要从考核、改革、管理等多维入手，促进任务落实、活力迸发、基础稳固，为减亏脱困构筑坚强保障。
五是胸怀大局，合力营造减亏脱困、逆势突围“动力源”。胸怀大局就需要紧紧围绕中心工作，聚合全员意志，凝聚创业激情，做到同舟共济、携手共进；就是要培养一支能征善战的队伍，创优一个风清气正的环境，凝聚一股势不可挡的力量，为减亏脱困创造良好氛围。
杨军最后说：“2016年是‘十三五’开启之年，也是构建实力皖煤、平安皖煤、开放皖煤、和谐皖煤的开局之年。直面煤炭产业格局大调整、经营模式大变革、产业人员大转移的新趋势，只要我们保持迎难而上的进取心、勃发昂扬向上的精气神、拿出敢于担当的责任感、彰显抓铁有痕的执行力，就一定能够全面完成各项目标任务，打赢减亏脱困攻坚战，谱写逆势突围新华章！”
在圆满完成各项议程后，大会在雄壮的《国歌》声中落下帷幕。
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。