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【玉柴集团】2013玉柴润滑油营销年会在杭州召开

来自:玉柴集团     时间:2013-01-22

  1月18日,以“创新机制提信心  优化渠道促增长”为主题的2013玉柴润滑油营销年会在杭州太虚湖畔召开,玉柴润滑油公司领导班子成员、玉柴润滑油公司经销商理事会理事、各区域经销商、大客户代表以及润滑油营销将士共聚一堂,分享2012营销工作成功经验,商讨2013玉柴润滑油营销发展大计。

谢裕强在大会上讲话

  大会全面细致地总结了2012年玉柴润滑油营销工作的成绩和亮点;简要介绍了玉柴添蓝产品的优势特点;发布了润滑油2013年营销工作方案、渠道优化与能力建设方案、市场管控机制、经销商发展积金设置方案等。

  2012年,玉柴润滑油公司通过厂、商、客三位一体的精诚团结、群策群力、共同合作,实现润滑油总体销量6.4万吨,同比增长1.6%;销售收入13.44亿元,同比增长7.4%。

  润滑油公司董事长谢裕强在会上充分肯定了全体营销团队的业绩。他指出,2013年润滑油公司将由大区域单一经销商逐步实现经销商的区域细分转变。

  在日益严峻的市场环境下,谢裕强希望全体营销系统同仁要树立信心,围绕营销活动的各个环节,立足玉柴机器、立足玉柴润滑油,用先进的服务理念、适用的产品,踏踏实实做好各个方面的工作;大胆运用创新的营销管理机制,建立完善玉柴润滑油经销网络,以健全健康的渠道来促进销量增长,实现玉柴润滑油公司、经销体系、服务体系、终端客户以及社会等多方的共同利益和价值,最终实现玉柴集团的核心理念“绿色发展,和谐共赢”。

  大会还表彰奖励了2012年为玉柴润滑油发展作出杰出贡献的先进企业单位,共颁出34个“重大贡献奖”、6个“终端大客户开拓奖”、6个“渠道建设奖”和46个“精诚合作奖”等奖项。

百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。