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【首钢集团】 严冬中弧光闪闪

来自:首钢集团     时间:2013-01-22

      首钢家属区一处热力井旁,维修人员正在进行抢修。三九天的刺骨寒风中,实业公司物产事业部机修车间焊工杨立新甩掉厚厚的棉袄,又把里面的毛衣脱了下来,然后两只手撑住井沿,顺势钻进了井中。接过同事递过来的手电筒,身高将近一米八的杨立新弯腰、屈膝、低头,向只有一米五见方的地沟深处走去。
    记者刚要上前看个究竟,却被井口涌出的热浪挡了回来,一旁的同事说:“狭窄的地沟里有两根供热主管路,最粗的63公分,温度相当高,而且管道有开裂的地方,蒸汽很多。杨立新先要找到故障点,查明情况后再看下一步怎么处理。”
    六七分钟之后,满头大汗的杨立新从井口冒出头说:“大概10米,一处T型接口开焊了。”披上棉袄,他和同事商量起抢修方案。他一边准备工具一边说:“因为管道年头儿都比较长了,腐蚀得厉害,不好焊,而且地沟里太热,人待不了多久就得上来。”
    说着话,杨立新调好了电焊机的电流,捋好了焊把线,再次穿着单衣下到了井里。这次抢修从发现到焊接完用了半天时间,对于肩负着首钢35个家属区供水供暖管道日常检修及突发抢修任务的维修班来说,杨立新和班组同事们已经习以为常。
    刚开始供暖的时候也是发生故障最多的时候。去年11月4日,寒潮突袭、气温骤降,北京市提前正式供暖。在家正要吃午饭的杨立新接到电话:模西小区一处主供暖管道破裂。听罢,杨立新放下碗筷,直奔现场。
    由于管道老化,腐蚀严重,破损面积又大,大家的意见是换管,然而杨立新说:“换管需要开挖的面积大,时间太长。”不等大家反驳,他拉起焊把,下到三四米深的坑里,蹲下身子焊了起来。
    经过大伙儿的努力,管道破损处一次性焊接成功,以最快的速度恢复了居民供暖。
    正说着,桌子上的电话又响了起来,杨立新从椅子上忽地站了起来:“估计又来活儿了。”果然,苹果园三区一处供水管因路面施工爆裂了,必须马上抢修。杨立新和同事们带着工具,再次奔赴事故现场。

百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。