【金隅集团】金隅总部召开2016年工作会议

　　1月29日，北京金隅总部2016年工作会议在环球贸易中心召开。公司领导班子成员、总部全体干部职工共计170多人参加了会议。公司党委副书记吴东主持会议。

　　会上，机关党委书记高峰作了题为《聚焦定位精准发力，创新进取奋发图强，以更严更实的作风持续推动满意总部建设取得新成效》的工作报告；战略发展部部长周成耀、房地产开发事业部常务副部长寇元虎以及总部先进职工代表、董事会工作部副部长、总部第一党支部书记张建锋分别进行了大会交流发言。李伟东副总经理宣布了2015年总部考核兑现意见。

　　公司党委书记、董事长、总经理姜德义作总结讲话。他首先对公司2015年的工作进行了总结，并结合当前公司面临的形势和任务，以及当前总部工作存在的问题和不足，提出要求。

　　一要正确认识定位与职责，做到尽职尽责。总部定位为“四个中心”，即：战略决策中心、资本运营中心、资产监管中心和人力资源配置中心，主要发挥协调、指导、监督、服务这“四大职能”。公司领导班子是公司发展的领路人，主要职责是确立分管领域的发展目标，制定战略决策并确保这些决策得以有效落实，同时要做好绩效评估、资源配置和有关政府以及相关方维护协调等工作；总部部门负责同志负有对全系统各企业对口业务的指导、协调、服务，以及部门自身建设的责任；总部基层员工要做好部门各项业务基础工作和上级安排工作的执行落实，以及对企业的服务工作。总部全体同志要按照各自的职责定位和工作分工，规范高效地履职尽责，做到不缺位、不越位、不错位、要到位。

　　金隅发展到今天，是几代金隅人不懈奋斗的结果，是广大干部职工艰苦创业的结果。作为总部的员工，要珍惜自己现有的岗位职位和发展平台，忠诚金隅，忠于职守，勤奋工作。要有强烈的责任感，不能选择性履职，不能只干容易干、喜欢干、自己会干的工作，而对职责份内的其他工作不愿干、不敢干，不会干也不去学着干。公司每位领导、每个部门、每个员工都要认真对照自身工作职责，对凡是属于自身职责范围之内的工作都要去干，而且要干好，干出成绩，取得实效。

　　二要加强学习，全面提高能力素质。只有学在人前方能谋在人先。总部的同志要胜任本职、在服务振兴金隅发展的实践中建功立业，必须把学习作为一种内在需要、一种生活习惯、一种人生追求、一种精神境界，静下心来坚持不懈地搞好学习。要着眼于提高自身能力素质，提高服务企业、服务基层的水平，深刻理解、全面把握建设学习型总部的要求，更加自觉地学习掌握一切科学的新思想、新知识、新经验，加快知识更新，完善知识结构，不断提高研究掌握政策的悟力、研判形势审时度势的能力、未雨绸缪随机应变的眼力、举重若轻稳妥处事的潜力，务求学有所获、学有所得、学有所成。在学习中要善于思考，善于依法合规创新解决实际问题、处理具体事务，真正成为业务上的行家里手，时时、处处、事事都要体现出高素质、高标准、高水平，展现总部的风范和形象。

　　三要切实改进工作作风。总部对内是司令部，对外是窗口，总部作风直接关系着公司整体形象和企业的生产经营。对上门办事的人员要热情接待，积极协调解决问题；要主动指导下属企业规范工作，积极帮助企业解决现实问题；要树立全局观和大局观，把自己的工作放到公司的全局、大局中考虑，站位要高，立意要远，要在服务于金隅整体发展中体现自身存在和价值；要严肃纪律，包括廉洁纪律、劳动纪律、会议纪律、保密纪律等。

　　姜德义最后指出，新的蓝图已经绘就，新的征程已经开启。总部全体干部职工要心无旁骛，狠抓落实，脚踏实地，真抓实干，努力推进金隅改革发展事业再攀新高峰！