【华能集团】华能部署2016年营销和燃料工作
2月23～24日，中国华能集团公司召开2016年度营销和燃料工作会议，总结2015年工作，分析面临的形势，部署2016年重点工作。集团公司总经理曹培玺出席会议并作重要讲话，副总经理寇伟作总结讲话。
曹培玺在讲话中全面回顾总结了公司2015年营销和燃料工作，充分肯定了取得的成绩。他指出，过去一年，公司系统营销、燃料战线全体员工认真贯彻落实集团公司决策部署和“三个中心”新机制要求，加强分析研判，直面市场挑战，推进营销改革，开展燃料招标，强化对标管理，开创性地开展工作，营销主要指标对标实现领先，市场开拓成效显著，燃料成本持续下降，产业协同有效落实，为公司经营绩效考核目标的全面完成做出了突出贡献。
曹培玺深入分析了集团公司面临的复杂形势和政策环境，强调营销和燃料工作，是集团公司“量、本、价”的决定因素，是提升经济效益的关键手段。加强营销和燃料管理工作，是今年集团公司各项工作的重中之重，是确保集团公司完成2016年工作目标的有力保障。各单位主要领导必须转变观念，切实将工作重心转移到抓营销和燃料工作的上来，提升区域竞争能力和开拓市场能力，勇于竞争，善于竞争，赢得竞争。
曹培玺对抓好公司2016年营销和燃料工作提出了六方面重点要求：一是加快推进营销体制改革，提升管理效益。要加快集团总部营销体制改革，进一步夯实区域公司营销主体作用，加强基层营销力量。二是认真贯彻落实国家电力体制改革相关措施，积极参与市场竞争；要积极跟踪试点进展，研究营销策略，提高市场竞争能力；要进一步扩大营销改革试点范围，深化改革见成效；要建立以客户为中心的服务与管理体系，提供优质服务。三是坚持领先标准，实现增收提效。要抓好电量增发，为创收增效奠定基础；要做好电价工作，提高经营效益；要加强供热管理，打造效益增长新亮点。四是做好燃料招标，提升竞争能力。要提高认识，坚定不移推进招标工作；要明确责任，确保招标采购工作科学、规范化运作；要发挥作用，降低燃料采购成本。五是持之以恒开展区域对标，促进指标领先。六是做好产业协同，强化帮扶效应，树立“一盘棋”思想，实现集团利益最大化。
会上，集团公司运营部负责人作营销和燃料工作报告。预算部等6各部门负责人作专题发言。北方公司等6家单位负责人作交流发言。集团公司副总工程师，副总经济师，有关部门及产业公司、区域公司的领导同志、相关部门负责人参加了会议。
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- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。