【百联集团】集团召开“十三五”规划研讨会，描绘恢弘蓝图 百联：全国布局 海外发展 整体实力领先的企业集团 叶永明全面系统解读《百联“十三五”战略规划（建议）》
叶永明首先回顾了百联“十二五”期间的成效及优势、差距及短板，围绕中央及上海“十三五”规划的要求，顺应国家宏观政策形势，契合行业发展趋势，综合竞争对手态势，结合百联现状和特点，对百联“十三五”期间的战略定位、产业布局及能力建设提出规划建议，即顺应时代调整战略定位，基于定位重构产业布局，针对短板打造核心能力，力争在“十三五”时期实现百联真正的“脱胎换骨”。
叶永明在报告中明确了百联的总体思路和目标路径，将“顺应创新时代、开放经济、共享平台，建设客户化、专业化、国际化、互联化领先的全渠道商贸企业”作为百联“十三五”的战略愿景。以“互联网+”为顶层设计，构建六大战略新兴板块，从市场模式、发展模式、商业模式、能力模式、管理模式、绩效模式六个方面，全面实现“脱胎换骨”转型。通过“+互联网”转型升级、“互联网+”创新战略两步走，改造并升级现有传统业态和模式，通过向上游产业链延伸，提升商品、体验、供应链的竞争能力，同时拓展渠道，再“+互联网”，把百联打造成商业零售+互联网的产业集团。
叶永明指出，“十三五”期间集团将通过资本架构体系、组织人才体系、系统流程体制、企业文化体系等实施保障体系。集团将继续围绕商务电子化和传统业务转型“两条主线”，通过做强渠道、上控资源、拓展渠道三个步骤的转型提升，构建百联核心竞争能力，为实现“脱胎换骨”转型奠定基础；围绕“十三五”战略布局，推动产业转型，支持新兴产业发展，运用多层次资本市场，创新管控激发活力，提高资产证券化效率，提升国资收益水平，探索发展混合经济；针对人才缺乏、机制不活、动力不足等问题，加快市场人才体系建设，提升人才队伍专业化水平，完善激励约束机制；完善百联企业文化体系，推进执行，提升百联文化软实力。
叶永明最后强调，集团系统全体共产党员、各级干部、广大员工要把握机遇、与时俱进、科学审慎、细致周密、攻坚克难、百折不挠、铸就能力、创造优势。踏平坎坷成大道，再创辉煌十三五。
下午，全体与会同志分别对规划建议进行分组讨论，进一步完善《百联“十三五”战略规划（建议）》。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。