【华能集团】华能部署提质增效工作
3月14日，中国华能集团公司召开提质增效工作视频会议，贯彻国资委“打好提质增效攻坚战”动员会议精神，落实集团公司年度工作会议有关要求，全面安排部署2016年提质增效工作。
集团公司总经理曹培玺，党组书记黄永达，张廷克、寇伟、刘国跃、孙智勇、赵建明、叶向东、刘文成等公司领导出席会议。曹培玺作会议讲话。
曹培玺在讲话中指出，提质增效是党中央、国务院为保持国民经济平稳增长对中央企业做出的重要部署，是集团公司应对经济新常态、适应市场形势和改革趋势、不断提升自身竞争力、加快创建世界一流企业的必然要求，公司上下要充分认识提质增效的重要性和紧迫性,认真贯彻落实国资委提质增效工作要求，全力做好提质增效工作，助力国民经济稳增长。
曹培玺要求，集团公司系统各单位要贯彻国资委提质增效工作部署，全面落实公司年度工作会议精神，围绕公司提质增效工作三项重点，即“抓好电力营销和燃料采购，抓好扭亏减亏，抓好资本运营”，扎扎实实提质增效，确保圆满完成年度各项目标任务。一是抓电力营销和燃料采购。关键是抓电量、抓电价、抓标煤采购单价，提升公司核心竞争力和盈利能力。要全力以赴抓营销，实现利用小时区域对标领先；要不遗余力控成本，实现标煤采购单价区域对标领先。二是抓扭亏减亏。把握国家“三去一降一补”的政策机遇，下更大力气抓好扭亏减亏。要积极探索多种方式，推动亏损企业退出市场或重新获得活力；坚决处置低效无效资产，控制资产总量，削减无效产能；加大不良资本的消化力度，夯实资本质量；坚持负债率和负债总额双控，不断降低经营风险。三是抓资本运营。像抓生产经营一样来抓好资本运营工作，加大资本运营扭亏减亏的力度，继续发挥资本运营在改善财务状况、增强盈利能力上的积极作用，通过资本运营来优化公司资本结构、增强资本实力、提高资本回报。
曹培玺强调，提质增效在不同时期要有不同的突破口，抓好扭亏减亏工作是2016年提质增效工作的主要突破口。集团公司连续4年来的扭亏减亏工作实践证明，“管理、政策、发展、资本运营”四个扭亏减亏途径符合华能实际，扭亏减亏工作要坚定以质量和效益为中心的理念，突出问题导向，坚持长抓不懈。提质增效是集团公司年度工作会议部署的“五个突出抓”工作之一，是全年工作的重中之重，公司上下要统一思想认识，明确目标任务，强化看齐意识、责任意识、机遇意识。要加强组织领导，细化工作措施，“一把手”要带头抓、领导班子要共同抓、各方力量要参与抓，做到目标层层分解、压力层层传递、责任层层落实。要强化督导帮扶，加大考核激励，公司督导工作组要深入调研、摸清实情，积极帮助企业出主意、想办法，切实履行好监督作用；公司将严格按照年度绩效考核和单项奖励政策进行激励考核。要加强舆论引导，增强党建保障，各级党组织要发挥战斗堡垒作用，强化基层党组织整体功能，充分发挥好党员干部带头作用和先锋模范作用，保持职工队伍稳定，提振信心决心，确保提质增效取得实效、务期必成。
会上，集团公司预算部介绍了2016年集团公司提质增效和扭亏减亏工作总体安排。公司财务部、资本运营部、煤炭事业部就有关分管工作进行了部署。
会议以视频形式召开。集团公司总经理助理、副总师，总部各部门负责人，直属单位主要负责人在主会场参加会议。各在京产业公司、区域公司和基层企业领导班子成员及主要职能部门负责人在分会场参加了会议。
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。