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【太原钢铁】太钢对今年重点工作任务进行责任分解

来自:太原钢铁     时间:2016-03-17


    

近日,太钢就年初公司职代会行政工作报告提出的重点工作进行责任分解,要求各单位发扬“马上就办、真抓实干”的精神,以时不我待、只争朝夕的紧迫感,结合公司全面预算要求,进一步明晰目标,责任到人,按进度要求加快推进。
 
年初召开的集团公司十七届五次职代会行政工作报告对全年重点工作提出了明确要求,内容涉及深化改革、品种质量、多元发展、对标挖潜、依法治企、共创共享等六个方面的三十项重点工作任务。推动这些重点工作任务的快速落实,成为完成全年预算目标任务、进而打赢生存保卫战的关键。
 
为推动重点工作任务的切实有效落实,公司明确了各重点工作任务的责任单位、时间及进度要求。明确提出,重点工作责任分解为第一责任单位、责任单位、配合单位和分管领导。第一责任单位对推进工作的进度和质量负主体责任;责任单位要主动与第一责任单位共同策划推进方案,协助推进实施;配合单位积极协同、支持,保证重点工作顺利开展;公司分管领导统筹协调、组织推进和实施。为此,公司成立了重点工作推进领导组,以指导、协调和推动重点工作高效开展和有效落实。
 
为了确保重点工作任务的进一步细化和分解落实,系统创新部前期进行了深入的调查分析,在坚持严格要求、责任清晰原则基础上,注重加强指导,注重发挥各单位和部门的最大潜能,使重点工作任务责任细化分解更加符合实际,以进一步激发责任主体的内在动力,引导各单位和部门围绕重点工作,勇于担当,主动作为,真抓实干,齐心协力推动落实。
 

目前,各项重点工作的责任主体已积极行动起来,对各自所负责的工作开始逐一落实。系统创新部相关人员介绍,公司将加强对各项重点工作任务进展情况汇报的跟踪督查,对于发现的问题及时反馈、及时解决,确保各项重点工作有序、快速推进。


百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。