【冀中能源】冀中能源集团迅速启动“把纪律和规矩挺在前面” 试点经验推广工作
根据省国资委要求，冀中能源集团迅速部署“把纪律和规矩挺在前面”试点经验推广工作，成立组织机构，制定实施方案，明确目标任务，广泛宣传发动，迅速展开工作。
领导重视，精心谋划。3月1日,省国资委召开试点成果总结推广会议，决定从现在开始至6月底前下大力推广“把纪律和规矩挺在前面”试点经验。会议一结束，冀中能源集团立即成立了由党委书记任组长的推广工作领导小组和纪委书记任组长的推进小组。为切实抓好推广工作，办公室进一步增加了人员，充实了力量，进行了分工，明确了责任。3月7日，纪委书记石幼明同志亲自主持召开了办公室全体成员会议，对冀中能源集团的推进工作进行动员部署,专题研究推进计划，结合企业实际，搞好顶层设计，出台了《实施方案》，明确了8大项重点任务，每一项任务都落实有具体推进措施，确保省国资委“规定动作”不走样，力争集团公司“自选动作”有创新。所属11个子公司也在规定时间成立了领导小组和专门机构，落实了工作人员、工作场地、工作设施和工作职责，强力推进推广工作。
细化目标，落实责任。冀中能源集团及时转发了王昌主任和武力斌书记在推广会上的重要讲话，要求所属11个子公司利用党委会、领导班子会、中心组学习会，深入学习贯彻领会讲话精神和推广工作《实施方案》，进一步统一思想，提高认识，领会精神，把握精髓，增加动力，切实增强推广试点经验的责任感、紧迫感。冀中能源集团推进工作领导小组办公室以“工作要细、标准要高、措施要实、效果要好”为指导思想，进一步分解、细化各阶段工作任务，明确工作目标、工作标准、完成时限、责任单位及部门，把工作具体划分为学习部署、推进实施和总结提高、固化成果三个阶段。建立周报告、月调度制度，及时指导和监督各单位开展工作，确保各项推进任务落到实处。
列出清单，扎实推进。按照省国资委《指导意见》要求和“1+N”制度体系和工作模式，冀中能源集团组织专门力量对党内监督、作风建设、纪律审查、责任追究等纪律规矩相关制度进行梳理，已经列出制度清单，可以复制的就复制推广，不可完全复制的就结合实际吸收借鉴，本着于法周延、于事有效、缺什么补什么的原则，认真做好规章制度的“清、改、废、立”。截至目前，已经新建了《巡察工作实施办法（试行）》《党风廉政建设主体责任和监督责任清单》《关于对党员领导人员进行廉洁谈话、核实谈话、诫勉谈话的实施办法》《反腐败协调小组工作制度》4项制度，3月4日以党委文件的形式下发各单位，其他有关纪律规矩的制度正在加紧修订、完善。
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- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。