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“红旗”为什么这样红 ——记“全国模范职工之家红旗单位”中国铁建十八局集团工会


    

  

近日,全国总工会授予中国铁建十八局集团工会“全国模范职工之家红旗单位”称号,这是中国铁建系统有史以来获此殊荣的第一家单位。
   面对“建设什么样的工会、工会发挥什么样的作用”的时代课题,中国铁建十八局集团工会循着“落小、落细、落地”的思路,向着“温暖、温情、温馨”的目标,坚持融入中心,服务大局,维护权益,构建和谐,促进发展,努力把工会组织建设成为组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、党委放心、行政满意、职工拥护的“职工之家”。

 让工会组织更增魅力
         ——强化服务“精诚化”,添彩“美丽集团”

  “工会组织要用心、用力、用情做到‘全天候服务’、‘个性化服务’,让职工群众时刻感到工会就在身边。”这是该集团工会主席赵心昭一直强调的。
为增添工会组织魅力,集团工会于2013年启动了“美丽集团”建设活动,广泛开展“双五一”、“四比四促”,全面激发了广大职工的爱企建企热情。一线开展争先创优“比拼”和班组安全建设成果“展示”,后方开展微电影、摄影、文学作品、手工艺品等才艺“比武”。仅2014年来,全集团共有42个项目部先后58次获得甲方评比单项或综合优胜奖,获表彰奖励超1000万元;一公司港珠澳大桥项目部和隧道公司锦屏项目部获授全国“工人先锋号”荣誉称号,掀起“美丽集团”蝴蝶效应。《开展“美丽集团”建设,助推“铁建梦想”实现》的经验被评为中国铁建特色工作三等奖,并被天津市总工会在全市宣传推广。
  “愉快的工作、幸福的生活”是职工的追求,也是集团工会的目标。为打造建家建线“升级版”,编辑印发了集团《项目建家建线指导手册》,适时召开建家建线现场观摩会,提升建家建线水平。集团工会撰写的《大力实施项目建家,助推企业和谐发展》的经验材料获得天津市工会工作创新成果二等奖。五年来,全集团共创天津市“模范职工之家”2个、“模范职工小家”5个。

 让活动载体更具活力
         ——创新形式“精彩化”,打造“特色品牌”

“打球拍照、吹拉弹唱”——曾几何时,工会的这些传统活动被贴上“过时”的标签,对职工群众特别是80后、90后的年轻职工日渐失去吸引力。显然,要把广大职工凝聚到工会中来,必须在工会活动的内涵和形式上有所创新。
   为了发挥新传媒力量,集团工会在中国铁建首家开通了手机《工会视窗》,打通信息传播的“最后一公里”,使全集团近两万职工使全员实现“手机在手,信息全有”的“工会信息”客户端打造计划,至今共刊稿300多篇,传递了正能量,传递了好声音。
     基层工会组织是工会全部工作和战斗力的前沿阵地。去年底,集团工会在一公司石济客专项目部召开工会干部直选试点大会,提倡“将监督权力交给职工,把责任义务留给自己”,让职工现场选举产生自己信赖的“娘家人”,今后将全面推广。另外三公司工会探索的工委主任手书述职报告制度在基层广泛施行,把项目一线工会工作做实做到位,开启了基层工会“活力之旅”。
为扩大劳模品牌效应,集团工会成立了以“全国道德模范”——孔凡成命名的劳模创新工作室,把劳模元素贯穿于活动全过程,自工作室成立以来,工作室累计获取各级科技进步奖13项,其中国家级5项、省部级8项,累计创效近1.5亿元,实现了劳模“1人作贡献”到“1+N人作贡献”的提升。该工作室被全国总工会命名为首批“全国示范性劳模创新工作室”。

    让人文关怀更添温馨
             ——关注民生“精准化”,构建“和谐之家”

  “职工是企业明天的太阳”。为让职工体面劳动、舒心工作,各级工会广泛开展“春送关怀”、“夏送清凉”、“金秋助学”、“冬送温暖”等四季恒温帮扶活动。
近五年来,全集团筹集“三不让”专项资金734.79万元,救助特困、重困、临时性困难职工4594户次,实施大病医疗救助425人次、金秋助学1007人次。筹集“两节”送温暖资金1363万元,慰问困难职工家庭4959户次,慰问劳动模范、离退休、农民工等其他人员4589人次。
赠人玫瑰,手留余香。帮扶活动的持续开展,不仅帮助困难职工家庭脱贫致富,还在全集团掀起“蝴蝶效应”:全集团续两年开展的
“爸爸去哪儿我去哪儿”的“夏令营小分队下基层”活动,通过读书、汉字听写、经典诵读、给父母写一封信、工地探亲等细节设计,增进了孩子们对父母的理解和对企业的支持;女职工微心愿行动助力43名困难女职工实现了每人2000元的愿望;为打造美满辛福的职工小家,推出两地分居职工给予1月探亲假并报销往返路费、结婚职工尽量安排工地探亲房等“温馨牌”。

     让劳动关系更加和谐
               ——民主管理“精细化”,擎起“维权大旗”

职工权益无小事,企业和谐春满园。集团各级工会组织将打造和谐企业为工作重心,把“维护权益”、民主管理作为第一职责。
集团工会修订了《职工维权手册》,另外把“维权热线”作为职工表达诉求“绿色通道”,五年来,共接听职工热线电话1872个,处理职工上访和突发事件186件次。各级工会分别建立了“服务职工工作室”和“工会法律援助工作站”,各级工会坚持职代会制度,落实职工知情权、参与权、表达权和监督权,全集团职代会建制率、召开率达100%。在近两年的职代会上,职工代表的提案在中国铁建系统内首家实现了当年征集、当年回复,回复率达100%。
一年一度的职工代表巡视质询活动,是各级工会干部面对面与职工座谈,心贴心与职工交流,实打实解决职工关心的焦点、热点和难点问题的品牌行动,由此,职工上岗率、工资发放率、工资增长率、社保基金缴纳率等职工关心的话题从基层走向工资集体协商的案头。与此同时,“男职工歇陪产假”、增发女职工卫生费等女职工特殊保护条款也应时而生。
为瞄准企务公开“靶心”,集团确定了企业重大决策、生产经营管理、涉及职工切身利益、领导班子和党风廉政建设等32项必须公开的内容,坚持落实党委把关定向、行政自觉落实、纪委主动入位、工会履行职能、职工全员参与等“五项责任”,强化领导干部和关键岗位人员公开选配、物资设备‘阳光采购’、大额资金使用集体决策、职工代表巡视质询、平等协商集体合同等“五项制度”,使企务公开不断深入,荣获“全国厂务公开民主管理工作先进单位”称号。


百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。