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【首钢集团】首自信公司党风廉政建设与生产经营同步开展

来自:首钢集团     时间:2013-02-28

      首自信公司坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,围绕提高首自信公司转型发展,以落实党风廉政建设责任制为抓手,多措并举,开展党风廉政建设宣传教育活动,将党风廉政建设工作与生产经营同计划、同落实、同检查、同考核,确保实现廉政建设各项任务目标。
      明确分工,落实责任,层层签订党风廉政建设责任书,形成良好的工作机制。按照总公司党风廉政建设责任目标分级管理的要求,首自信公司坚持教育、制度、监督并重。该公司领导与各基层单位、部门领导签订《领导干部廉政建设责任状》,各基层单位科级及以上领导全部与本单位党政一把手签订责任状,所有业务处置权人员签订《有业务处置权人员廉洁自律承诺书》,切实做到事情有人管、责任有人负;坚持党政办公会制度,经常分析研究公司包括党风廉政建设工作在内的各项工作的开展情况和落实情况,增强了班子成员抓紧、抓实、抓好各项工作的责任意识;坚持督导检查制度,采取定期和不定期形式,对各单位、部门、项目部党风廉政建设开展情况进行督导检查,及时肯定成绩,纠正问题。
     从服务于公司转型发展大局和塑造公司整体工作形象的高度,切实提高全员党风廉政建设工作的重要性认识,强化思想道德建设。抓好理想信念教育,及时掌握、认真分析公司党员干部的思想动态,加强干部作风建设。该公司有关领导带队到供应部、经营部等党风廉政窗口部门,召开专题廉政座谈会,梳理业务流程,分析每个岗位的廉政风险点,强调风险防范措施,提出廉洁从业要求,以求达到警示教育的目的。结合北京市、首钢的党风廉政工作主线,深入推进本公司的教育活动基层化、特色化、广泛化。开展贯穿全年的“纯洁队伍讲作风、弘扬精神树形象”主题教育活动,提高反腐倡廉教育的针对性和有效性,增强党员干部遵纪守法意识和廉洁从业意识,筑牢思想道德防线。积极开展廉洁文化“五进”活动,并结合实际,制定《首自信公司廉洁文化“五进”活动安排》。
    做好重点项目、重点工作效能监察,全面推进整体管理水平的提高。进一步完善了招投标竞争机制,保证招投标工作公平、公正、公开。今年,首自信公司承担了京唐能源与环境在线监测设备、迁钢能源中心及首钢一业多地的ERP建设等自动化信息化项目,研发施工和设备材料采购量较大,全年共有设备备件、材料采购、工程项目外协等近三十个项目,按照招投标规定,进行了公开招标。首自信公司监督部门对所有项目进行了全程监督检查和公证,坚持招标前认真检查招标文件,评标中严格对投标单位资质、标书是否响应招标文件、评标专家资格及打分是否公正等环节进行监督检查。通过招投标,在保证良好性价比的基础上,累计节约、减少支出资金近400万元。针对目前工程项目施工点多、面广、战线长、人员分散的特点,加强对项目管理规范化的监督检查。围绕中心,深入扎实开展好工程项目效能监察工作,切实达到加强工程建设监控建设项目管理,降低投资成本;督促工程建设管理人员尽职高效,督促相关单位、部门廉洁规范;保证工程进度、质量和安全。突出重点,把握过程,紧紧抓住工程进度、质量、安全、廉政等关键环节开展工作。明确监督职责,通过对外埠几地工程项目现场了解项目实施情况,检查指导工程项目建设中的各个环节,达到管理规范化。通过加大监督检查指导力度,切实把好工程项目建设每一道风险关。

百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。