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【攀钢集团】典型引路,凝聚奋力前行的力量——攀钢加强党的建设确保实现目标特别报道之三

来自:攀钢集团     时间:2016-04-11


       “信心是干事之基,激情是成事之本。信心足,则动力强;激情高,则干劲大。在‘保生存、求发展’的生死关头,必须增强广大干部职工战胜困难的信心……” 攀钢党委书记、董事长张大德在最近一次政工工作会议上指出。
         前些年,盲目增“肥”的钢铁业,悄然间埋下了产能过剩的祸根。近年来,全国各大钢厂被逼无奈只能亏本赚吆喝,攀钢也位列其中。攀钢持续几年经营亏损,不仅令职工切身利益受到影响,更动摇了部分干部职工攻坚克难控亏强基的信心。
         面对现状,攀钢党委和各基层党组织着力加强党建思想政治工作方式方法创新,通过推典型、树典型、学典型,增强了广大干部职工战胜困难的信心。 
        
        创新推典型,增强战胜困难的信心
         “唐永成,食堂饭都快卖完了,你还在埋起脑壳干活……”3月28日中午,到了饭点,四川鸿舰铸铁分公司大炉班职工唐永成仍在110镗床上加工导卫板,他的同事忍不住提醒他。
         “这批活客户等着要,我今天必须在下班前赶出来……”唐永成头也不抬,忙着加工工件。
         铸铁分公司的职工说,唐永成这段时间简直就像变了一个人,什么活都抢着干。
         唐永成的本职工作是化铁工,可当他得知分公司急需3名机床操作工加工导卫板时,曾经在成套分公司干过5年镗床的他,不问报酬,立即报名来加工导卫板,还主动请缨带徒弟。对他这一“异常”举动,周围的人难以理解。原来,唐永成曾经是单位出了名的“铁脑壳”,只要是他不认可的事,说破天也过不了关。
         是什么让他的工作态度来了个180度大转弯?据他身边最铁的哥们讲,唐永成是看了集团公司年初“拥抱明天”年度颁奖暨迎春晚会,再加上身边攀枝花劳模刘前程耐心引导,他的工作态度逐渐发生了改变。
         据唐永成的朋友讲,今年2月4日晚唐永成看完晚会后,回来就拉着他们吹,说当劳模先进不仅能帮企业解决难题增加效益,个人还名利双收。当说到劳模先进走红地毯、领导夹道欢迎并与其击掌时,唐永成的眼睛都在放光,说这种入场方式,是对劳模先进平时工作付出的充分认可。
         “一改往年表彰劳模先进的传统做法,给劳模先进们最高的礼遇,还让背后默默支持他们的爱人、师傅、作业长走上舞台为其颁奖,此举不仅接地气,更显人文关怀……”许多观看当天晚会的职工都与唐永成有着同样的感受。
         事实上,这一做法仅仅是今年以来集团公司党委推典型的创新举措之一。
         3月2日,《攀钢日报》对生活公司职工邹明果忠诚企业、乐于奉献的先进事迹进行了报道。整整一个半版面的集中式报道,不仅开创了该报创办以来的先河,其重磅式报道也迅速在攀钢广大干部职工中引起了强烈反响。
         不仅如此,今年,集团公司工会还在集团公司党委的统一安排下,创新性地启动了“你添彩、我点赞”系列活动,其新颖之处在于,从职工家属和身边同事的角度,让他们来讲述先进模范人物忠诚企业、创新创效、品德高尚的典型事迹。“此举不仅更接地气,还更聚人气。”这一活动刚一推出,就引来许多职工点赞。 
         
        精准树典型,全力营造“比学赶超”氛围
         精准树典型,让选树出来的典型更具有号召力,从而营造“比学赶超”的氛围,是今年以来攀钢各级党组织在选树典型工作上追求的目标。
         “英雄不问出处,只要你有才就给你舞台”,钛业公司在选树典型上有自己的考量。
         钛业公司党委对需要解决的问题、优化的指标、完成的任务张榜招贤。坚持实用导向,不拘一格用人才、不惟文凭看水平、不惟年纪看实绩,真正让那些有能力实现企业发展目标的人才脱颖而出。
         乔建源就是鲜活一例。他真没想到,自己年过半百,竟被钛业公司相中委以重任。作为一名共产党员,他带领团队全力以赴攻克难关,仅用3个月时间就攻克了困扰钛业公司多年的供配电系统三大“顽疾”,为该公司理顺生产、降本增效作出了巨大贡献。
         肩负攀钢永续发展重任的研究院,在选树典型上突出实用性。该院党委以攀钢战略发展需求为导向,将科技人员的科研成果、科研创效、专利等业绩纳入选树条件,通过公开评选,对在科技攻关中解决重大技术问题、取得突出业绩的科技人员授予年度杰出员工称号,并给予3至10万元奖励,积极营造崇尚先进、学习先进、争当先进的氛围。
         西昌钢钒党委围绕关键指标、生产瓶颈选树典型,通过历史纪录指标、上年指标、经济责任制考核值三把“尺子”量出典型,选派劳模、优秀班组长代表“传经送宝”,提升全体职工的岗位能力和综合素质。
         攀钢钒炼钢厂党政工团“大合唱”,从对降本工作有突出贡献的职工中选树典型。党组织每月开展降本增效“明星党员”评选活动,工会开展学习李超、季评“降本明星班组”活动,团委开展季评“保命经营新青年,降本增效生力军”优秀青工活动,并利用报刊大张旗鼓地宣传先进事迹,让他们红起来、香起来、富起来。
         矿业公司选矿厂磁选车间党总支根据岗位需求,点对点进行典型选树。从现场操作、班组民主管理、降本增效等方面分类选树典型标杆,延伸示范效应。
         ……
         今年以来,攀钢各级党组织结合生产实际精准选树典型,以点带面,在全公司形成了“比学赶超”的浓厚氛围。 
         
        
        努力学典型,攻坚克难点亮信心之灯 
         拨亮一盏灯,照亮一大片。攀枝花市劳模、生活公司食品厂职工、共产党员罗其刚有了自己的“铁杆粉丝”。
         与罗其刚同去昆明开拓市场的梁平,年初主动要求长期留在昆明工作。他这一不同寻常的举动,当即遭到妻子的强烈反对:“去年5月份,你与罗哥去昆明开拓市场时,明明说好是借调,你现在是哪根筋搭错了,还主动要求长期留在昆明那边……”妻子的不解也是有道理的,梁平腿有伤疾,长期在外打拼多有不便。可无论妻子如何阻挡,梁平就是横下一条心,要长期留在昆明与罗其刚并肩“战斗”。
         为了获得妻子的支持,梁平道出了自己最真实的想法:“罗哥这人做事有冲劲,我能从他身上学到那种不达目的誓不罢休的工作作风。跟他在一起打拼,我感觉生活有奔头……”
         梁平的妻子很难相信,梁平现在会如此崇拜罗其刚。她可是知道的,以前在攀枝花时,梁平对罗其刚并不认可。可同到昆明开拓市场后,罗其刚的所作所为让他十分感动。罗其刚多次遇到当地商家无端挑衅,却不改初心,凭着不达目的誓不罢休的执着精神,硬是在“水泼不进,针插不进”的昆明食品市场占据了52%的市场份额。为了稳定客户群,罗其刚的手机一天24小时开机,随时准备给客户补货。经过半年多朝夕相处,耳闻目睹间,梁平不由自主地改变了对罗其刚的看法,由不认可变成真心崇拜。
         一个典型一面旗帜,一批典型一个导向。攀钢文化传媒公司作为攀钢新闻宣传的主阵地,时时握紧“笔杆子”,通过报纸、电视、微信等全媒体平台,弘扬主旋律,汇聚正能量。同时,在自身身陷经营困境之际,该公司党总支对职工的思想引导更是不遗余力,引导大家学习劳模先进无私奉献、敢拼敢闯的优良品质。在党组织引导和劳模先进事迹的感召下,攀钢电视台主持人、共产党员王宝锋积极主动闯市场——在攀钢各家属区“摆摊”卖起了房子。
         自古文人皆清高,决不肯为五斗米折腰。当攀钢名主播王宝锋弯下腰“摆摊”卖房时,很多人觉得不可思议。他身边不少朋友更是苦口婆心地劝他别自掉身价。王宝锋却反过来做朋友的思想工作:“现在攀钢生产经营命悬一线,个个都在出大力、使大劲。远的不说,你看汽运公司的李久平,人家一个女同志,一天起早贪黑舍命干,我一个年轻力壮的小伙子还能躲边边?”
         凭借一股拼劲,王宝锋一个月时间便售出26套准现房。在当前低迷的房地产市场,不能说这不是一个奇迹!
         典型引领,引出士气,引出干劲。梁平、王宝锋他们从典型身上吸取了前进的动力,自己也成了攻坚克难的典型。 
         
        ■短评:
        争做新攀钢建设的“英雄儿女”
         在攀钢生死存亡之际,在控亏强基攻坚战关键时期,攀钢涌现出了一批岗位建功、勇于担当、敢于创新的典型。他们主动而为、奋力而为、有效而为,为了攀钢浴火重生全力拼争。他们是攀钢精神的传承践行者,是新攀钢建设的“英雄儿女”。
         先进典型是一个时代的精神标杆,凝聚着奋进的力量;是一面高高飘扬的精神旗帜,指引着前进的方向。星星之火,可以燎原。在保命经营的严峻形势下,迫切需要更多信念坚定、素质过硬的先进典型站出来,带领身边职工披荆斩棘、攻坚克难、勇往直前,为攀钢早日走出经营困境,实现控亏强基、改革发展目标作贡献。我们期待广大干部职工牢固树立大局意识、责任意识,立足岗位实际学习典型,完成任务目标追赶典型,实现自我价值成为典型。

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。