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【特色实践】文化建设 引领发展 成就未来

来自:中国企业文化网     时间:2013-03-07

 

 

 

中建三局装饰有限公司是世界500强企业——中国建筑工程总公司旗下企业,是建设部首批批准成立的8家国家大型专业建筑装饰公司之一。公司成立27年来,在“诚信、创新、超越、共赢”企业精神的引领下,积极总结提炼企业文化,积淀了深厚的文化底蕴,为企业的未来和全国装饰行业的发展做出了突出的贡献。2012年,公司荣膺全国建筑装饰行业100强第10位和全国幕墙行业50强第8位,成为了业内顶尖的装饰企业,并朝着“行业典范、客户首选”的愿景不断迈进。

 

文化建设  领导先行

 

公司成立了以党委书记任组长、总经理任副组长的企业文化建设领导小组,指导司属各单位成立了以本单位党总支书记任组长、总经理任副组长的企业文化执行小组,颁布了《公司企业文化建设实施纲要》。公司、分公司党政一把手高度重视企业文化,亲自抓企业文化建设工作,并且在公司、分公司以及项目配备了专兼职政工人员负责企业文化建设工作,充分说明了公司对企业文化建设的重视程度。在党委的领导下,公司出台了企业文化手册,公司、分公司两级领导以身作则、率先垂范以及相关部门的宣贯,公司员工高度认可了公司的企业文化。

 

文化建设  体系保障

 

作为中国建筑旗下子公司,公司严格贯彻中国建筑的企业文化理念,以其为指针和指导,结合公司自身实际,对公司核心理念、企业理念、行为准则、识别系统等方面进行了总结、梳理、提炼,建立了完善的企业文化理念体系,形成了以“激情点亮饰界,梦想构建未来”的企业精神;“秉创新之风、行业之先,工匠之心、和合之力”的企业使命;“行业典范、客户首选”的企业愿景;“诚信、品质、创新、拼搏”的核心价值观;“中国装饰业领先品牌”的企业战略;“从远处看近、从近处看远”的企业哲学;“充满激情、团结协作、求真务实、公平公正”的企业氛围;“三局装饰”为企业品牌的企业核心理念。形成了以“创新是一种习惯、率先模仿也是一种创新”的创新理念; “以人为本、拓展装饰艺术空间,服务社会、建造绿色精品工程”的管理方针;“履约就是生命”为管理理念的企业理念。形成了“忠诚、勤奋、能力、争先、学习、激情”为主要内容的行为准则;同时为庆祝公司成立25周年,公司员工创作了企业之歌《梦想在饰界绽放》。

 

文化建设  全面覆盖

 

公司高度重视宣传工作,从全方位培植企业文化。网上办公平台是公司企业文化建设的重要平台,新闻快讯、创先争优、交流园地等版块和栏目内容新颖,深受公司广大干部员工的喜爱,日访问量上百人次,点击率极高,成为沐浴和陶冶员工的一股无形强劲主导力和影响力。公司每双月底出版一期自创杂志《饰界》期刊,定期向公司员工、员工家属、上级单位、公司客户和公司合作伙伴发放,通过多种渠道宣传公司的企业文化,让员工在潜移默化中熟知、融入公司的企业文化,让员工家属、上级领导、客户和合作伙伴了解企业文化,促进了企业文化的落地工作。2010年,公司各在建项目建立了工地夜校(农民工业余学校),20116月公司网络学院正式上线,“让学习成为一种生活”、“活到老、学到老”,公司充分利用工地夜校和网络学院学习平台,对上万名农民工兄弟进行了培训,公司近万余人次通过公司网络学院进行了在线学习,全面提升了劳务工人和公司员工的理论素养和业务技能,提升了企业的文化底蕴与品味,提升了企业超越竞争对手、实现持续发展的能力,公司在“书香局装”之路上昂首前行。

 

文化建设  凝心聚力

 

20112012年公司总部、上海、成都等分公司相继搬进宽敞舒适的新办公楼、购置文体器材、建设乒乓球室、员工年均20%的工资增幅、“给力饰界”企业文化节系列活动、彰显“饰界”大爱的员工集体婚礼、“饰界之爱”慈善基金揭牌仪式、夏送清凉冬送温暖、传统节日慰问、看望慰问退休员工、职工年度旅游、年度体检、新疆中石油项目“三号联创”(党员先锋号、工人先锋号、青年文明号)活动、“三个阵地”(工地夜校、职工小家、流动书屋)建设活动、广播操比赛、红歌会比赛、“安康杯”活报剧比赛、“文明创建”活动、青年大讲堂、新员工转正定级风采演讲、干部述职大会、劳动竞赛、技能比武等系列活动的开展,让员工在活动中不仅增加了技能、提升了水平,也让同事间、部门间加强了了解,增进了友谊,更是让每一个员工都能过上了“自己自豪、家人骄傲、同行羡慕”的“体面生活”,实现了员工“涨本事、涨工资、涨幸福”的目标,公司在“幸福局装”之路上争先前行。

同时,公司也涌现出了很多感人的故事,武广客运专线武汉站“举全司之力、聚众将之智、为荣誉而战”、“召之即来、来之能战、战之必胜、敢打硬仗、能打硬仗、打赢硬仗”的“武汉站精神”;西安曲江会展中心“亮剑曲江、不怕苦、不怕难、钢铁的意志、钢铁的汉”的“曲江精神”;公司员工李玉梅不畏权势、敢于维护制度、敢于主持正义、敢于得罪人的“爱岗敬业、守则敢为”的精神;公司、分公司两级领导班子成员常年放弃和家人团聚的机会,一心扑在事业上,舍小家顾大家,“从我做起、以身作则、爱岗敬业”的精神换来了公司一个又一个辉煌!他们的事迹都深深地感染、感动着我们每一位员工,让每一位员工以他们为表率、为榜样,激励着每一位员工在工作岗位上积极创先争优,努力比、学、赶、帮、超,在企业文化精神的感召和鼓舞下,创新意识更加浓厚,工作激情更加高昂,更加自觉地践行企业精神。

 

文化建设  责任彰显

 

回报社会是企业义不容辞的政治责任和社会责任。公司在追求自身发展的同时,时刻不忘应当履行的社会责任,在汶川地震、云南旱灾、甘肃舟曲泥石流等自然灾害中为灾区同胞累计捐款200余万元,在“迎奥运、迎世博、迎大运会”期间积极开展志愿者活动,看望慰问孤寡老人、关爱智障儿童、为希望小学捐赠图书、“擦亮浦东迎世博”、“左行右立”文明乘梯、垃圾不落地等活动。2011年,公司成立了专门的“饰界之爱”慈善基金,并将慈善基金会的首笔善款捐赠给了甘肃革命老区建立医疗站,目前,由公司援建的甘肃省庄浪县韩店镇郭温村卫生所已经落成并投入使用,造福了当地百姓。每年春节前夕,公司都会为解决农民工节前返乡过年购票难、路途滞留时间长等困难,主动租赁大巴车免费送农民工兄弟回家过年。这些行动都使公司博大精深的企业文化达到了具体化,将饰界的大爱传递了出去。

在今后的发展中,三局装饰将进一步总结、践行自身的企业文化,进一步推进企业文化的落地工作,让企业文化深深地融入企业的经营生产中心工作中,深深植根员工的工作生活,让企业文化建设引领企业的和谐发展,成就企业的美好未来!

百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。