【冀中能源】徐徐清风扑面来 ——冀中能源集团董事长、党委书记杨国占到东庞矿看望干部职工侧记
4月的冀中大地,满目新绿、一派生机。
最是一年春好处,徐徐清风扑面来。26日一早,冀中能源集团董事长、党委书记杨国占轻车简从到冀中股份东庞矿看望干部职工。杨国占深入东庞矿调度指挥中心、21220工作面、职工澡塘、职工餐厅,一路走、一路看、一路听、一路问、一路记,议安全、谋发展、话民生、提士气、鼓斗志。
在东庞矿安全生产指挥中心,杨国占了解了瓦斯监控、人员定位、实时监控等调度功能和矿井概况,观看了东庞矿采掘工程平面图。杨国占说:“煤炭是冀中能源的主业,我这次来,就是要看看安全生产,看看我们的职工,体会一下矿工每天的生活。对我来讲也是学习。”随后,他和蔼地对调度人员说:“你们很专业,不管谁来都这么聚精会神地干你们的活儿。”当调度人员要起身问好时,杨国占拍拍他的肩膀轻声说,“不用站起来”。
“矿灯能亮多长时间?有没有备用灯源?”在徐徐下降的罐笼中,杨国占对井下职工的作业时间、身体状况、安全确认、信息采集等情况进行了详细了解。“罐笼已到位、井门已打开,摇台已落下,罐帘已打起,请领导出罐笼。”井口把钩工洪亮的手指口述引起了杨国占的注意,他高兴地说,“口令熟练,轻松自如。”
在三水平大巷行进的人车中,杨国占一一了解了东庞矿一季度的产煤情况、指标考核情况、巷道的断面、风水管路的布置以及工人收入情况。从乘坐人车到转乘“猴车”,从水平大巷到采煤工作面,从皮带巷到运料巷,来回将近10公里的路程没有丝毫的喘气歇脚。“咱们不要影响单位的正常生产。”“我是来看望大家的。”“我是来学习的。”这也是一路上记者听到最多的话。
在21220皮带巷的废旧物料回收处、瓦斯高位抽放钻场、21220采煤工作面,每到一处,杨国占都详细问、仔细听、认真看。在分类回收处,他拿起一块帮托盘,询问它复用的价值和对职工的奖励政策。在转载机处,他向几名职工自我介绍:“我4月6号到任,叫杨国占,我来看看你们,对我来讲也是学习的过程。既然到了这个企业,煤炭也是我们的主业,就应该了解一线的生产情况,了解咱们职工的工作状况,了解咱们职工的工作需求。现在大的形势比较困难,但是对冀中能源以后的发展我们充满信心。”
他语重心长地对大家说,“你们一定要注意安全,所有的规章制度,要严格的遵守,包括必要的培训。东庞矿基础工作不错,但安全永远没有止境、永远在路上。一方面是从集团自上而下来层层落实责任抓安全,另一方面,从职工来讲,首先要有自我的安全意识和自我保护的意识,这是咱们的目标和方向。我们的身后都是家庭,所以无论从哪个角度讲,我们都得把安全工作做好。我们上下结合起来,就会把安全底线守住。”
对于企业的发展,他接着说:“将来企业的发展战略,合理的生产组织,我们都在研究。我们要把发展思路理清,我们共同的目标,就是把企业发展好,把我们的职工利益、合理合法的权益维护好,企业发展的最终目的是让大家受益。目前有困难需要我们共同克服。冀中能源发展肯定有希望,冀中股份的发展也肯定有希望,东庞矿是一个大矿、老矿,你们在调动职工的积极性等方面也想了不少办法,关键是要靠大家一点一滴的去落实。”
杨国占谈到:“我到集团后,正抓紧时间熟悉情况,有一种紧迫感,想尽可能早地走到一线来,走到你们中间,了解大家的情况。大家心里头要有企业,要有企业的大局,我们集团领导心里头肯定装着大家,咱们是一体。‘五一’劳动节快到了,在这里,向你们也通过你们向广大职工传递正能量。同时也给大家一个信心。我们所有的决策都要与职工的利益、职工的需求紧密地联系到一块。企业发展,职工受益,我觉得这是根本。”
零距离的沟通、面对面的交心、亲切朴实的话语,开门见山、实实在在,真诚的态度、中肯的语气,说到了职工的心坎上,巷道中响起了热烈的掌声。“请领导放心。”“我们一定干好本职工作。”职工纷纷表达了自己的心声。
升井后,时钟指向了中午12时。杨国占来到职工澡塘,“衣服怎么存放?暖气怎么样?水温怎样?地板是否防滑?”他一边关切地询问着,一边用鞋底试探着地板砖的光滑程度。
时间接近中午一时,杨国占才来到职工营养餐厅。他拿起不锈钢托盘来到了售饭窗口,“请少来点儿凉拌花生米、小油菜、烧茄子、大锅菜,一个包子、一个烧饼,谢谢。”盛完饭菜,杨国占径直来到就餐区,在职工中间坐了下来,和几名就餐职工拉起了家常。 “你是哪个单位的?这份菜花了多少钱?以什么方式补贴钱?一个月能开多少钱?今年多大了?家是哪里的?哪个学校毕业的?”聊到学生时代,杨国占说:“我感觉我本质上应该是农民或工人,看到这种环境,我感觉很亲切,很适合我。”他平实的言谈让几名工人原本还有些紧张的情绪彻底放松了下来,纷纷打开了话匣子。“下井之前培训很严格,机械化程度很高,劳动强度不大。”“我在单身宿舍住,很舒适、很干净。”职工们畅谈着自己工作和生活的感受。杨国占端起汤碗说:“来,我们以汤代酒,敬东庞矿的职工,祝你们五一劳动节快乐,向你们工友问好。我们下午还有会,你们慢慢吃。”“谢谢董事长,谢谢领导,我们一定带到。”几名就餐职工激动地说着。说话间,杨国占起身为在座的每位职工递过去一张餐巾纸。大家你一言我一语,欢笑不断,这情景不像领导与职工,倒更像兄长与晚辈。一幅幅温馨的画面,清晰地定格在了职工的心间。
短短的十几分钟,就餐完毕。临走前,杨国占叮嘱有关人员一定要把服务做得更周到、更细致。他说,“虽然众口难调,但要多听取职工意见,看看哪些菜受欢迎,哪些需要调整,来增加职工的认同感。”
春风化雨润心田,一枝一叶总关情。“以身作则、率先垂范,带着真诚听意见、带着真情搞调研、带着责任抓落实。”杨国占董事长的东庞之行,如同扑面而来的徐徐春风,在东庞矿干部职工的心中荡起了层层涟漪……
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本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
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本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。