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【首钢集团】 站着的“赵大姐”战斗的“女强人”——记“首都劳动奖章”获得者、首自信公司信息事业部MES应用技术中心项目经理赵云霞

来自:首钢集团     时间:2016-05-13


    

 

     首自信公司信息事业部MES应用技术中心项目经理赵云霞的办公桌上放着一张便携式折叠小桌,一台笔记本电脑置于其上。走进办公室时,赵云霞正站在这张小桌前,一边给客户打电话,一边发送电子邮件。

    “我的腰不好,老毛病了,平时不能老坐着,为了站着工作方便,我就买了这个折叠小桌。”赵云霞笑着说:“这不,我们团队刚刚中标包钢化检验中心MES系统与ERP系统接口改造项目,还有一些细节需要与客户敲定。”

    当得知记者是为了她荣获“首都劳动奖章”一事而来采访时,赵云霞显得十分谦虚,相比获奖的喜悦,她更想把这份荣誉归结于领导的支持、团队的配合与家人的理解。赵云霞用20余年的默默耕耘、在首钢这个大平台上厚积薄发,成为一名奋战在“两化融合”领域的、当之无愧的女强人。

 

                            真诚服务 用心赢得用户肯定

 

    2005年荣获首钢总公司“先进个人”称号、2009年荣获首钢科学技术奖三等奖、同年荣获首自信公司“技术带头人”称号、2011年被评为首自信公司技术专家、2013年当选首钢总公司“三八红旗手”、2015年被评为“首钢劳模”,加上今年荣获“首都劳动奖章”,赵云霞的荣誉簿可谓是成绩斐然。但这些成绩并不是一朝一夕取得的,而是凝聚了她20多年的默默付出和无私奉献。早在1992年从大连理工大学自动控制专业毕业进入首钢,赵云霞先后在首钢电子公司(首自信公司前身)、首钢计控室担任软件开发员、项目经理。2004年,首自信公司成立后,赵云霞凭借丰富的信息化实施经验,担任信息事业部项目经理、项目负责人。她亲身参与实施了北京地区三级生产计划管理系统、迁钢信息化二期/三期信息化管理系统,京唐信息化一期信息化工程建设等,所经手的每一个项目在旁人看来都是难度颇高,但她凭借着任劳任怨、认真负责的工作态度和谦虚勤奋、刻苦好学的拼搏精神硬是将这些难啃的“硬骨头”一一拿下。自尊自信、自立自强是赵云霞的领导和同事对她最为中肯的评价,爱岗敬业、勇于创新则是她在信息化工作中的真实写照。

    以迁钢信息化管理系统建设工作为例。2008年,赵云霞以迁钢为基地,研发了具有独立知识产权的实验室信息管理系统(以下简称LIMS)。在研发该系统的过程中,由于客户对工期和质量的要求很是严格,留给她的时间不足两个月。为确保进度和质量,赵云霞带领团队扎在迁钢,加班加点,晚上经常工作到凌晨一、两点。回到宿舍,她满脑子还都是如何将产品做好。有时候一个好点子闪过脑海,折磨得她心痒痒,睡觉也睡不踏实,恨不得立刻回到工作现场。但那个时候已经没有公交车了,她只好暂时将点子记下,匆忙睡几个小时,然后乘最早的那班车返回工作岗位。为圆满完成任务,赵云霞克服了各种困难,不仅出色实施了迁钢LIMS系统,并将LIMS系统成功移植到首钢京唐公司和北京技术研究院。LIMS系统在三个基地实施上线后,运行稳定,获得用户的高度评价。该系统通过了首钢总公司的技术鉴定并于2009年荣获首钢科技进步三等奖。

    2014年10月,顺义冷轧LIMS项目签订了合同,要求2015年1月上线实施,留给赵云霞的时间只有3个月,建设工期相当紧张。为保证项目顺利实施,赵云霞在人手非常有限的情况下,全力协调各项目组的工作进度及人员分配,保证与用户的对接和工作的开展。在赵云霞的努力下,项目组顺利完成了顺义冷轧LIMS用户需求规格说明书的确认签字工作,以及系统的开发设计、出厂测试工作,确保了项目顺利上线实施。赵云霞敬业的态度和工作热情得到了用户的高度认可。

 

                              敢闯敢拼 勇于开拓外部市场

 

    随着钢铁行业步入寒冬,围绕钢铁的下游服务产业也受到严重冲击。为此,赵云霞响应首自信公司号召,积极拓展外部市场。2010年以来,她带领项目团队参与了台塑河静钢铁兴业责任有限工作LIMS系统的招投标工作。赵云霞前期做了充足的功课,努力了解两岸在语言描述、文件编写、工作方式以及生活方式上的差异,并在实际接触中尽力采用台湾用户能够接受的方式与之沟通,终于打败了诸多国内外实力强劲的对手,于2012年12月初中标台塑河静LIMS系统,合同额达138万美元,打响了首自信公司开拓外部市场的第一枪。

    在该项目实施过程中,赵云霞作为项目组总负责人,带领团队克服了工期紧张、工作节奏快、质量要求高等方方面面的困难。她的身体本就不好,紧张劳累的工作更使她的身体雪上加霜,但她从来不给自己放一天假,始终坚守在工作的第一线。在赵云霞的带领下,项目组如期完成了台塑河静LIMS系统8大实验室的用户需求调研以及相关的软件设计,并促成了每个阶段的顺利回款。此外,她还组织协调了8大实验室的开发以及系统内部测试工作,顺利完成了8大实验室的用户出厂测试。台塑用户对首钢和首自信公司的评价很高,他们说:赵云霞的工作效率很高,为人真诚,急人所急,与首自信公司合作感觉心里非常有底。

    VAMA是由安赛乐米塔尔、中国华菱钢铁集团有限责任公司和湖南华菱钢铁股份有限公司共同组建的一家合资企业,主要生产冷轧的钢卷,热轧镀锌钢卷和汽车行业的特殊钢产品。首自信公司和PSI联合参加了VAMA信息化系统竞标。竞标期间,赵云霞凭借丰富的经验,与大家共同努力,一举击败了实力强劲的竞争对手,取得了VAMALIMS系统的相关工作。在项目实施过程中,项目组与来自法国、印度等地的工程师共同工作,克服了语言障碍、处事理念、管理方式等方面的困难,并分别协调好VAMA、PSI等关系。赵云霞带领项目组,先于PSI分别完成了用户需求规格说明书、设计文档、用户出厂测试,完成系统上线试运行并顺利通过了系统预验收,赢得了VAMA和PSI的一致好评。

    首钢北京石景山钢铁主流程停产后,根据北京市政府的要求,要先将该地区进行环境修复治理后再打造成为新首钢高端产业综合服务区。这是一个全新的领域,赵云霞带领项目组,通过参加培训、网络学习等方式,不断积累业务知识和经验,培养自己的业务能力。她通过和业主园区开发部的多次沟通,最终编写并签署了《首钢石景山主厂区场地环境评价咨询服务》合同;经过和美国ENFOS以及首自信高层领导的多次沟通,最终签署了首自信与ENFOS公司的《首钢石景山主厂区场地环境评价咨询服务》外协合同;组织ENFOS专家团队顺利完成了2个阶段的技术咨询服务并得到业主以及领导的肯定。2016年,赵云霞将继续组织协调首钢总公司土壤修复治理技术方案的咨询服务工作。这是一个全新的领域,但赵云霞充满了信心。

 

                            无私奉献 凝聚团队众志成城

 

    赵云霞在谈话中经常会提到她所领导项目组的成员。对她而言,这群二十多岁的年轻人就像自己的孩子一样。无论工作再辛苦、再忙碌,赵云霞都像一位慈爱的母亲,关心他们的生活起居。在派人赴越南河静开展台塑LIMS项目时,她虽不能亲赴现场,但依旧主动负责起每位成员赴越南的邀请函以及出国报告申请等工作。说起赵云霞大姐,所有人的心里都会感到热乎乎的。

    但赵云霞无微不至的关怀总是漏了自己。作为一名职场女强人,多年紧张劳累的工作使她患上了失眠、颈腰椎病、膝盖髌骨半脱位等慢性病,各种痛苦不言而喻。但她很少因为个人伤病请假休假,而是始终以工作为重。除了她办公室里放电脑的便携小桌外,她的座椅上还用宽胶布固定了三层靠垫,用以缓解腰椎的负担。她咬牙坚持,带领项目组攻克一个又一个难关。

    赵云霞的关怀备至和以身作则带给公司的是一支宝贵的人才队伍。经过这些年的历练,她所带领的团队已经成长为一支“招之即战、战之能胜”的劲旅。她认为,个人能力再强也不代表团队的绩效,团队综合能力的提升才是关键。为此,她十分注重对成员个人的培养,积极为他们创造学习上手的机会。在工作中,赵云霞经常手把手地对新人进行教导,把多年累积的工作经验毫无保留地传授给新人,使他们能够在理论与实践的双重锻炼下得以快速成长。同时,她还十分注重团队成员的个性培养。“人不是机器,只有保持并张扬个性,工作才有激情,才有创造力”,在赵云霞的培养下,15人的团队已经涌现出数名能够独当一面的项目经理和技术总监,为首钢和首自信公司培养了一批宝贵的人才。

    站着办公的赵云霞步伐比谁都快。如今,除了承接首钢土壤修复治理信息化系统项目外,她还带领团队继续拓展外部项目,承接了福欣钢LIMS系统及一些国外其他LIMS系统项目。这位“女强人”用劳动创造未来,她将一直战斗下去。


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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。