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【皖北煤电】皖北煤电集团北方能化召开山西片区工作调度会议

来自:皖北煤电     时间:2013-03-14

       38日,皖北煤电集团北方能化召开山西片区工作调度会议,总结工作,部署任务,要求再接再厉、真抓实干,全面完成今年各项目标任务。北方能化领导丁里、钱学森、黄成华出席会议,山西片区各项目公司负责人、北方能化机关副科级以上管理人员参加了会议。
       会上,各项目公司负责人汇报了近期工作进展情况、存在问题、全年目标任务以及三月份的工作计划;机关部室负责人对下一步工作进行了安排;出席会议领导对下一步工作提出了要求。
       会议指出,进入2013年以来,各项目公司克服“两节”期间各种不利因素,超前谋划,严密组织,各项工作取得了良好成效。其中前两个月安全生产原煤63.42万吨,较去年同期增加39.47万吨,创历史同期最好水平。
       会议指出,目前存在的问题主要表现在以下方面:安全基础薄弱,人员素质偏低,安全管理不到位;工作任务观念淡薄,工作计划性不强,关键节点把握不准,造成工作进展不平衡;经营管理有待于加强;执行力不强,贯彻落实任务不够坚定及时,选择性执行现象有所抬头。
       会议强调,下一步要重点抓好四方面的工作:一是振奋精神,再鼓干劲。树立“不进则退、慢进也是退”的理念,带领广大员工立足岗位,真抓实干,以良好的精神状态,全力以赴推进各项工作。二是咬定目标,坚持不懈。全年生产任务、改扩建工程、成本控制目标不动摇。要进一步强化任务观念,明确每月、每周、甚至每日必须完成的工作量。要超前筹划,把握关键,强化调度,满负荷生产。要细化奖惩制与问责制,狠抓落实兑现,确保完成生产目标任务。三是严格管理,强化执行。要强化执行意识,从现在开始,从每班抓起,从调度会议抓起,要制定针对性措施,强化考核兑现,全面完成预算、煤质、效益、成本等指标,使执行力得到真正体现。四是要严格贯彻执行集团公司关于改进工作作风、密切联系群众的“十五条”规定及实施细则,做到不变通、不例外、不走样。
       会议强调,当前和今后一个时期,要全面做好安全管理工作,重点抓好防治水工作;要借山西2013年煤炭工作会议的东风,对照山西省煤炭厅文件,制定整改实施方案,力争把三对矿井打造成山西省“现代化示范”矿井;要强化煤炭销售工作,树立“因销限产就是事故”的理念,制定应急预案,确保储备资金持续下降;要切实降低仓库储备资金,借鉴集团公司内部市场化、物资代储等先进管理模式,确保储备资金持续下降;认真学习领会、并严格贯彻落实北方能化公司新下发的各项管理制度,确保“管理提升年”活动落到实处。会议还就其它工作作了具体部署。

百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。