【冀中能源】冀中能源集团召开贯彻省政府省国资委精神强化安全工作专题会议
3月13日,冀中能源集团召开贯彻省政府省国资委精神强化安全工作专题会议。冀中能源集团领导班子成员以及公司机关部室主要负责人参加了会议。会议作出了对张矿集团艾家沟煤矿“2•28”事故相关责任人处理的决定。
冀中能源集团董事长、党委书记王社平对认真贯彻落实省政府省国资委关于做好当前安全生产工作的系列文件精神提出具体要求。他强调,各单位要深刻汲取“2•28”事故教训,深入查找工作中存在的问题,迅速扭转当前安全生产的被动局面。各单位要清醒认识当前安全生产的严峻形势,切实增强做好安全工作的责任意识。充分认识做好安全工作的极端重要性,切实在思想认识上把安全摆在第一位,以实际行动确保安全生产。要坚决做到令行禁止,以精准高效的执行力确保集团公司决策部署落实到位。
王社平指出,集团班子成员要带头执行集团公司的决策部署,带头执行冀中能源集团的工作安排,带头执行冀中能源集团的规章制度,切实做到一级抓一级,层层抓落实。依据省政府、省国资委有关文件要求,冀中能源集团针对整合代管(托管)地方性小矿出台的“八项规定”,各单位必须不折不扣地贯彻执行。要高度重视风险防范,把提升管控能力作为集团建设的重中之重。他要求各单位要引以为戒,警钟长鸣,以更加严肃认真的态度,更加扎实有效的工作,把安全生产抓实抓好。
王社平在会上再次强调,所有整合代管(托管)的地方性小矿,必须按要求停产到位;具备技改条件的,技改设计必须经省有关部门和集团公司批复后,才能履行技改申报程序。批准技改的,必须严格按照冀中能源集团《整合技改矿井验收管理办法》组织,由子公司逐个检查验收合格后,再报冀中能源集团验收、省国资委同意后,才可以复工生产。所有子公司必须坚决执行冀中能源集团规定“四个一律”,即:未经审批的整合、技改矿井一律停产;证照不全的矿井一律停产;完成技改但未经上级部门和冀中能源集团验收的矿井一律停产;存在重大安全隐患的矿井和地面单位一律停产整改。任何单位、任何领导不能以任何理由搞变通、打折扣。凡是发现顶风违纪、拒不执行的,责任领导就地免职。
会议提出了对张矿集团艾家沟煤矿“2•28”火灾事故相关责任人的处理意见,决定免去张矿集团董事长、党委书记董传彤,副董事长、总经理赵合平以及王学贵、赵军凯、孟杏莽、苏林祥在张矿集团的一切职务。
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本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。