【首钢集团】创新路上的闯关者——记贵州省五一劳动奖章获得者、贵钢公司钎钢厂主任工程师熊家泽
1994年从北京科技大学冶金机械专业毕业后,熊家泽来到贵钢公司工作。二十多年来,他忠诚于企业,全身心地投入到工作中,特别是在钎钢产品的研发、工艺改进、质量提升上,更凝聚着他的艰苦付出和辛勤汗水。
创新管理实现产品质量稳定
为了搞好重型钎和球齿钎头等钎具产品的研发,钎钢厂安排熊家泽担任钎具生产线工段长。上任后,熊家泽以问题为导向,对钎具的生产和管理进行了大胆改革和创新。针对钎具数控加工质量频发的问题,专门组织工程技术人员和一线操作人员进行深入研究和讨论,理顺思路,一方面优化生产加工工艺,实施规范操作和精细操作;另一方面进行机床数控化改造,使其钎具生产线加工能力得到大幅度提高,加工质量大幅提升。针对钎杆梢尖车削加工效率低和安全性差的问题,熊家泽在深入现场了解工艺装备和职工操作情况的基础上,将靠模车削加工方式改为旋风铣削,这一改进解决了钎杆快速旋转的安全隐患,加工班产由原来的180支提高到1000支,效率提高5.5倍。
工艺改进促使产品质量提升
2008年,熊家泽被任命为钎钢厂主任工程师,负责钎钢钎具生产、研发和产品质量工作。为有效拓宽钎钢钎具的加工能力,提高生产安全性,降低职工劳动强度,他不断开拓思路,大胆尝试引进高端数控机床,使加工效率和加工质量得以显著提高。针对钎具螺纹加工质量不稳定、生产效率低这一难题,经过多方考察和调研,熊家泽力主建议公司产品加工向数控化和智能化方向发展,以满足日益个性化的市场需求。这一建议得到采纳,引进数控凸轮机床后,螺纹加工质量得到大幅度提高,加工合格率由85%提高到99%,一举解决了长期困扰钎钢厂的老大难问题。加工设备的数控化,使钎具产品的工序大幅减少,其中球齿钎头的机加工工序由26道次减少至4道次,大幅缩短生产加工周期,产品质量得到显著提升。
优化工艺实现产品销量猛增
由于重型钎、球齿钎头等钎具产品具有较强的个性化要求,为满足客户需要,熊家泽和团队成员深入全国40多个矿山现场,准确掌握第一手数据,有针对性地进行重型钎和球齿钎头的结构设计,取得了较好效果,其中φ76×12球齿钎头,成为大红山铁矿和首钢矿业杏山等大型矿山企业的首选产品。该产品自成功推出以来,受到美洲、欧洲、东南亚、非洲等地客户的青睐,至今供不应求。与此同时,熊家泽和团队成员也对与之配套使用的杆件产品重型钎进行工艺优化,在化学热处理上获得突破,其渗碳组织由4-6级提高到1-3级,凿岩使用寿命由不到1000米提高至2500米,与国外产品相比,具有较高的性价比,受到国内外客户肯定。2013年,重型钎销售38600多支,同比增长50.48%;钎具产品销售收入达到9900多万元,同比增长13.8%。2014年,重型钎销售又以2位数的百分比继续增长,全年实现钎具销售收入首次突破亿元大关。2015年,受国内钢铁市场影响,在国内众多矿山企业开工不足的严峻形势下,贵钢公司的重型钎和球齿钎头等钎具产品依然产销两旺、供不应求,钎具产品实现销售收入9200多万元。在创新路上攻坚克难的同时,熊家泽笔耕不缀,所著的《中空钢疲劳寿命试验参数研究》《落锤标定系统研究》《钎杆工作应力的随机分析》《国外液压凿岩机及配套钎具概况》等论文在国内多家专业杂志刊出。
2011年,工作中取得出色业绩的熊家泽,被评为首钢贵钢公司“十佳技术创新能手”、首钢总公司三创标兵,首钢总公司批准建立“熊家泽工作室”并授牌。2013年,贵州省总工会向贵钢公司“熊家泽工作室”授牌,并授予“劳模工作室”。2015年,“熊家泽工作室”被贵州省有色冶金工会评为“优秀创新工作室”,熊家泽本人也荣膺2015年“贵州省青年科技人才”。今年,熊家泽再获殊荣,荣获2016年贵州省五一劳动奖章。
◎最近关注
- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
◎关注与推荐
◎培训与动态
2014年6月22—29日,由中国企业文化研究会主办,中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班,在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。