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【冀中能源】一枝一叶总关情 ——杨国占到冀中股份邢台矿职工生活区调研

来自:冀中能源     时间:2016-05-25


    

    刚刚入夏的邢台矿职工生活区,气候宜人,草木葱茏。

    5月20日下午,冀中能源集团董事长、党委书记杨国占轻车简从来到冀中股份邢台矿职工生活区,调研了解职工家属生活情况。刚一下车,杨国占就径直向附近一座较旧的居民楼走去。

    这是位于邢台矿职工生活区二区的一座三层居民楼,也是邢台矿职工生活区现存“最古老”的建筑之一,已经有30多年的历史。从一层走到三层,杨国占详细查看了楼梯、楼道和墙体。他一边查看,一边对邢台矿党委副书记刘庆丰说,“雨季快到了,要做好旧房的修缮修葺工作。尤其是一些旧楼,要及时进行排查,彻底消除安全隐患。”

    离开二区,杨国占穿过街道来到三区的一栋居民楼。在这栋居民楼里,二层的一个住户正在装修。走进房间,杨国占一边查看室内设施,一边对大家说,“装修要注意安全,也要加强管理,不能扰民。”

    走出居民楼,杨国占又来到邢台矿恒压泵水站,了解职工生活区的供水情况。在工人村居委会,杨国占又详细了解了职工生活区的整体布局情况。

    在两个多小时的走访调研中,杨国占一刻不停,一边走一边询问整个生活区的基本情况和职工生活情况。杨国占说,“我以前没到过工人村,到冀中能源工作后,矿上的职工和家属就是我们的亲人。我们要主动了解他们的生活状况,关心他们的生活质量,从日常的点滴中关怀职工、服务职工,我们心里有职工,职工心里才会有我们,才会有企业。”

    最后,杨国占一行在邢台矿会议室听取了邢台矿生活区“三供一业”情况的整体汇报,详细询问了职工生活区供水、供电、供暖、物业的使用总量、收费标准、运行情况、成本费用、改造项目及管理方式等有关情况。

    杨国占指出,由于历史原因,矿区“三供一业”管理相对比较粗放,其他矿厂也存在类似情况,要积极争取国家分离移交企业办社会职能的各项政策。第一,移交企业办社会职能是大趋势,国家有明确要求。各项工作要与政策同向,与之契合,积极争取政策。第二,基础工作要做实,底数要清楚,需要多少资金,能干成多少事,要认真调研算账弄清楚。第三,要加强社区日常管理。对群众反映的问题要高度重视,从点点滴滴做起,把工作做细致、做到位,让职工群众感受到企业的关心和温暖,以实际行动赢得职工群众的理解和支持。

    冀中能源集团副董事长、副总经理张汝海,冀中股份董事长、党委书记张成文,党委副书记宋仁涛陪同调研。



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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。