【冀中能源】冀中能源集团召开领导班子联席会 集体讨论审议领导班子工作制度
5月25日，冀中能源集团召开领导班子联席会，审议关于冀中能源集团领导班子建设的15项工作制度。冀中能源集团董事长、党委书记杨国占等领导班子成员、总经理助理、总法律顾问、协助工作领导、副总师出席会议，机关各部室负责人列席会议。
杨国占指出，建立完善的内部制度体系，是企业科学决策、规范管理、高效运转的根本保障，是健全和理顺集团管理机制的重要组成部分，也是冀中能源集团当前一项十分紧要的基础性工作。他强调，要充分认识制度建设的重要性、必要性和紧迫性。这次组织充实、修订集团领导班子15项工作制度，是统筹考虑上级要求、班子自身建设实际和企业发展需要进行的，是贯彻上级精神的必然要求、加强班子建设的现实需要和引领企业科学发展的重要保障。要切实抓好制度的刚性执行。要认真抓好学习，采取多种方式、多种途径，加深对制度的学习、理解和把握，真正把制度之间的关联关系搞清楚，把工作流程、运转机制搞明白，切实做到学深学透、知行合一，内化于心、外化于行。要严格执行，领导班子要率先垂范，制度和规则要求做到的，必须坚决执行;明令禁止的，保证坚决不做，自觉当好制度的模范执行者、坚定维护者。要全员全过程落实，所有部门和工作人员都必须不断提高思想认识和素质能力，自觉养成按制度办事、按规则办事、按程序办事的规矩和习惯，共同维护制度的严肃性和权威性。要持续推进企业制度体系建设。继续抓好制度完善，在执行过程中不断发现问题，及时进行修订、完善和改进。要加快后续制度建设，各分管领导要牵头负责，有关部门要及时跟进，建立完善与15项领导班子工作制度相配套的支撑性细则、办法和流程，确保制度体系不断走向成熟、走向完善。要全面推进制度创新，各子公司要结合本单位实际，抓紧修订完善与这15项制度相关的规章制度，确保整个集团形成上下衔接、协调联动、高效运转的领导工作机制。加快启动整个集团生产、安全、科技、经营、项目管理、招投标、人力资源管理、党群等各个领域、各个层级的规章制度修订工作，列出清单，排出时间表，明确责任部门和责任人，致力把内部制度体系建设和集团能力建设提升到一个新的水平。
冀中能源集团总经理、副董事长、党委副书记杨忠东主持会议，并对领导班子建设15项工作制度制定过程作了说明。冀中能源集团党委副书记高同燕，副董事长、副总经理张汝海，党委副书记、工会主席刘万义，副总经理尹志民分别对牵头负责修订的工作制度作了说明。冀中能源集团领导班子成员进行了研究和讨论，提出了修改意见。
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。