北京住总：点燃“智慧众创”之火

传统企业在遭遇市场困境的形势下，是消极应对，还是开辟新路？北京住总集团给出的回答是：积极利用“互联网+”的浪潮，以举办“智慧众创节”为突破口，激发每一名员工奉献智慧、每一家企业改革创新的热情，主动踏上创业新征程。

一、从“知识分子节”到“智慧众创节”

北京住总设立的“智慧众创节”并非凭空而来，而是已延续了18年的“知识分子节”的升级版。

北京住总集团1985年创立，是中国最早开始企业文化建设的企业之一。经过多年的企业文化培育与建设，形成了“为生民安其居，为建筑立伟业”、“是今天为落后，求卓越争一流”的企业价值观。住总集团领导班子深感尊重人才、尊重创造的重要性，1997年创立“9·19知识分子节”，每年的 9月19日，都要对做出贡献的知识分子进行表彰，旨在创造尊重知识、尊重人才的浓郁氛围，给当时集团为数不多的知识分子以充分的尊重，创造良好的工作环境，遏制人才的流失。“知识分子节”从那时起一直延续至今，是建筑行业中唯一一家拥有自己知识分子节的企业。

随着时间的推移，如今住总集团的人才数量、结构、质量已经发生翻天覆地的变化。面对经济发展新常态，面对云计算、物联网、大数据、移动互联席卷而来的变革浪潮，北京住总集团公司党委书记、董事长、总经理王宝申认为：作为一家有着30多年历史的传统建筑企业，正面临着经济新常态和“互联网+”的新形势，必须进行商业模式、管理模式、科学技术等多方面的创新和全员参与的微创新。在王宝申提议下，集团决定将“知识分子节”升级为“智慧众创节”， 赋予其众人创造、智慧创新的新内涵，以此动员每一名员工奉献智慧，激发每一名员工的创造激情，形成集团万众创新创业创造的生动局面，推动集团踏上转型升级新征程。

二、“智慧众创节”：为万众创新搭建大舞台

9月18日下午2点，首届“智慧众创节”在住总集团大厦多功能厅拉开帷幕，各路演选手分别激情推介，自己“好点子”的舞台，也成为住总各单位创新展示的平台，智慧碰撞之后一个个创意迸发而出，一个个具有经济价值的创新项目，让企业领导和大众评审手中的表决器频频亮起。

在近3个小时里，8名路演选手先后上台，通过激情演说、精致PPT、浓缩短片等展示自己的创新成果和创意项目。王宝申与全体领导班子成员坐在观众席上，认真倾听每一个选手的讲演，全程观摩每一个项目推介。

“帮工小哥”项目吸引了在场人们的关注。“业主家中有的地方瓷砖掉了、马桶漏水了等等这些自己动手不好修，路边找人担心质量没保证”身穿工装的北宇物业职工袁春嘉介绍项目时说，我们开发了“帮工小哥”手机APP软件，同时建设实体店面，线上呈现和线下体验相结合，为用户提供入户小型维修、局部装修改造等多样工程服务。最终，这项为百姓提供线上线下入户维修的铁芯项目项目获得了大众创业标兵奖。“帮工小哥”项目看起来很小，但它却有大目标：亿万用户量和亿万产值，最终上市。

被冠以建筑劳务“淘宝”的“匠才汇”项目，同样吸引在场人们的眼球。住总发展没有忘记并肩奋战的3万农民工兄弟。为了帮助农民工实现自身价值，也为了改进现有工程承包体系和劳务关系，在此次智慧众创活动中，住总人力资源中心开发出全新的建筑劳务模式——“匠才汇”。住总人力资源中心李磊说，施工队、小班组、农民工，层层叠加的承包体系，错综复杂的劳务关系都亟待改变。“匠才汇”就是借助“互联网+建筑劳务”、“互联网+农民工”，开发了一个让“找人、找活儿都不再难的工具，减少了层级、公开了信息，建立了信任，“搭建起一个农民工社区，提升他们的存在感。‘匠才汇’成为建筑劳务的‘淘宝’。”

    从59个申报项目中脱颖而出的还有住总二公司豆各庄项目部的“实名管理信息系统”应用；物流公司“钢铁电子商务平台-北京钢铁网”项目；开发公司万科金域国际项目的“互联网+”金融模式创新；住总实业公司、住总设计院、住三公司联合申报的“发挥集团一体化优势，打造建筑工业化创新平台”；京城公司的“商业地产模式创新，携手央视点亮未来”；监理公司的“我来验房——您身边的房屋体检专家”，它们分别获得了管理创新奖和大众创业奖。

    大众评审对获奖项目的评价是：这些项目都给人以启迪、给人惊喜。反映了住总“智慧众创节”为万众创新搭建了大舞台。

 三、“智慧众创节”：为企业转型增添新动力

“智慧众创节”尽管只是初次举办，但其意义、价值和效果已经显现。

1、促进创新观念在全员中萌发和升腾。习近平总书记指出，“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。不创新就要落后，创新慢了也要落后。”李克强总理在今年“两会”报告上提出了要推动大众创业、万众创新，大力实施“互联网+”，并相继出台了相应的支持政策和措施。目的就是激发广大人民群众的创业创新热情，推动经济结构调整、打造发展新引擎、增强发展新动力，真正走创新驱动发展的道路。住总集团正是通过“智慧众创节”， 为企业员工搭建“大众创业，万众创新”的大舞台，为每一个项目，每一个团队，每一名有思想、有能力的职工，提供创意的“孵化器”，并促其成长出能够引领未来经济发展的骨干和领军人物，真正让企业和员工的创新梦想成为现实。

2、推动企业积极探索转型升级路径：王宝申在“智慧众创节”讲话中说，面对经济发展新常态，面对“互联网+ ”浪潮，房地产建筑行业也迎来了指挥建造的新时代，我们只有尽快实现转型升级，朝着可持续发展的方向去努力，才能在新的发展起点上“涅槃重生”。通过“智慧众创节”及其孵化的一个个创新项目，住总人开阔了思路，积极寻求创新发展的新路径：探索“互联网+ ”模式，推动线上线下结合；坚持资本与品牌合作开发模式，促进地产品牌增值；以首都城市功能定位为指引，盘活存量资源，培育文化、科技、养老地产；抢抓北京棚改提速契机，拓展棚改任务，优化产品结构，提升资产运营能力，保持房地产可持续发展；坚持“立足京津冀、辐射全中国，拓展丝路经济带”市场战略，开拓市场；加强绿色、节能、环保建筑科技研究，保持行业领先；发挥设计、生产、装配一体化协同优势，培育建筑工业化核心竞争力，将传统产业变为朝阳产业，实现建筑业稳步发展。

3、创新创业已经成为住总人实实在在的实践。王宝申说， “创新不是和对手竞争，而是跟明天竞争”， 创新不仅仅是创意，更是一种实实在在的实践；创新也不是一时之功，需要坚持不懈的持续努力。住总启幕的“智慧众创节”是号角、是发令枪，吹响了集团创新发展的强音。获奖的管理创新、大众创业项目，有的进入商业计划书创意策划阶段，有的已经在紧锣密鼓地研发推进过程中。如今，像生产汽车一样盖房子的产业园区，已经在住总形成产业优势。住总还将走出去、引进来，继续加强政企、银企和大企业间合作，通过聚合资源、做大增量，拓宽外部发展空间；创新融资模式，探索产融结合，加快推动集团上市，构建“1拖N”资本证券化格局，突破发展瓶颈。展望“十三五”，王宝申认为，传统房地产建筑行业不能故步自封，要东方不亮西方亮，必须主动谋求转型升级，改变传统的发展模式，开创出一条依靠深化改革、创新驱动的发展新路子。