首页 > 新闻动态 > 要闻聚焦

【皖北煤电集团】皖北煤电集团恒源股份召开班组建设表彰暨经验交流会

来自:皖北煤电集团     时间:2013-03-19

    315日,皖北煤电集团恒源股份班组建设表彰暨经验交流会在百善矿召开。会议主要任务是总结2012年以来公司班组建设工作,表彰先进,交流经验,分析当前面临的形势与任务,安排部署下一步班组建设工作重点,动员公司上下毫不动摇地继续抓好班组建设和基层管理,进一步夯实安全生产经营的基础,为公司应对危机提供坚强保障。
    恒源股份领导龚乃勤、周伟、王宝贤出席会议;皖北煤电集团、恒源股份有关部门负责人,各单位主要领导、班组建设分管领导及职能科室负责人,受表彰的精细化标准班队班队长,以及百善矿副科级以上管理人员参加了会议。恒源股份党委副书记周伟主持会议。
会议在全体起立,齐唱《皖煤之歌》声中正式开始。
恒源股份副总经理王宝贤在会上宣读了表彰决定,出席会议的领导为受表彰的先进集体进行了颁奖。受表彰的先进集体代表分别在会上作了交流发言。
     皖北煤电集团党委委员、恒源股份董事长、党委书记龚乃勤在会上作了讲话,代表公司党政  向受到表彰的单位和集体表示热烈祝贺,向大力支持、积极推进班组建设的单位和广大干部员工表示诚挚的感谢。他指出,班组建设本身就是一项基础性工作,就是要重实际、出实招、求实效。2012年,公司班组建设工作持续推进,呈现出氛围浓、工作实、载体多、水平升、效果显的可喜局面,为公司安全发展、稳步发展奠定了坚实的基础。
在肯定成绩的同时,龚乃勤也指出了当前班组建设工作中存在的问题和不足,就进一步加大力度,切实提升班组建设整体绩效提出要求。
    龚乃勤强调,要充分认清形势,进一步增强抓好班组建设的主动性。当前乃至今后一个时期,企业面临着严峻的市场形势、空前的压力和艰巨的任务。这就要求我们全员要行动起来,战危机、渡难关;要出实招、出硬招,坚决打好应对危机的硬仗;要以技术经济一体化为突破口,采取强有力的措施,切实把成本降到400/吨以下;要加强班组建设,为积极应对经济危机提供基础保障。
    龚乃勤强调,要突出重点,扎实推进公司班组建设再上新水平。班组建设有三个重点:如何管班队长、班队长如何管、如何提高员工素质。把这些重点抓实、抓紧、抓出成效,我们就要牢牢把握四个关键:环境、初衷、管理、核心。要通过矿领导积极示范,扎实摸底、抓好班组分配等措施,继续营造班组建设的支持环境;要通过坚定目标、抓好班前、抓交接班、行为安全、自主培训等形式进一步提高班组安全建设效果;要通过健全完善精细化班队的标准体系、把“消提”落实到班组等举措进一步提高精细化标准班队建设质量;要通过加强后备班队长队伍建设、加强班队长培训、提高班队长个人影响力、落实班队长自主管理权、提高班队长个人影响力等方面,加强班队长队伍建设。
龚乃勤最后说,班组建设是公司一项十分重要的强基固本工程。希望各单位要以此次会议为契机,认真学习借鉴班组建设好的方法经验,扎扎实实地抓好各项工作的落实,为公司强身健体、稳步发展做出积极贡献。
    周伟就会议精神的贯彻落实提出要求,要求各单位要学习好、传达好、贯彻好会议精神,要以本次会议为契机,在矿区上下迅速掀起班组建设的新热潮,切实增强班组建设的强大动力和持久活力;要以先进典型为榜样,进一步推进提升公司班组建设整体水平,在矿区上下形成竞相发展的生动局面;要以安全高效和谐为目标,努力创造班组建设新的更大业绩,把班组打造成安全的基石、发展的根基、和谐的团队和人才培养的阵地,推进公司安全发展、稳健发展。
    会议开始前,参会人员还分别深入到百善矿井下现场、基层科区、班组,参观班组建设管理创新成果,现场感受班组建设管理给矿井带来的变化。

百人学术论坛

关注与推荐

  • 中国企业文化研究会发布2017-2018年度重点研究课题
  • 第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
  • 第八届百人学术论坛在甘肃酒泉成功举办
  • 第六届中国企业文化百人学术论坛暨全国企业文化玉柴现场会在广西玉林成功举办
  • 第二十二期“高级企业文化师国家职业资格认证培训班”圆满结束
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5

“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。