阿迪达斯将快速进军低线城市
阿迪达斯大中华区董事总经理高嘉礼表示阿迪达斯开店的数量还会继续攀升,主要集中于低线城市。他透露现正在做一个项目,如何快速出击来进入低线城市。“我们希望能够通过这个项目,帮助我们的经销商更快地在这些地方开店,而且能够更方便从我们这里买货。”
阿迪达斯集团日前公布的2012财年业绩显示,按汇率不变的情况计算,大中华区2012全年销售收入同比增长15%,达15.62亿欧元。集团销售收入同比增长6%,达149亿欧元。
3月8日,阿迪达斯大中华区董事总经理高嘉礼(Colin Currie)接受经济观察网记者采访时表示,2012年阿迪达斯在中国开设了800家门店,目前运动时尚系列、运动表现系列加起来在中国门店总数已经达到7000家。
在国内同行业竞争者整体业绩下滑的环境下,阿迪达斯大中华区的业绩较为平稳。高嘉礼对此表示,公司库存在2012年已经消化完毕恢复健康。
目前,阿迪达斯正在重组零售店,专注细分市场,诸如篮球和其他运动服,以及青少年服装和休闲服饰。未来两年,阿迪达斯将在中国内地7000个门店里推出细分专柜,提供专业产品,吸引背包客甚至是时尚达人。
“我们也针对一些细分市场打造了一些子品牌,还推出了一系列的市场活动,比如说我们在去年第一次推出了针对Neo这个品牌线上的电视广告。”高嘉礼说。Neo是阿迪达斯主打的一款运动时尚休闲品牌,目前在全国约有1200家门店。
”另外,我们发现机会也在户外品类有很大的市场增长前景,中国的消费者现在越来越喜爱户外的生活方式。”高嘉礼表示,“在中国,主要是北方地区,我们已经开了13家针对于户外的专卖店。”
高嘉礼称还有一个机会点在于童装,目前阿迪达斯在中国已经开了500家童装店,他相信这在未来也是炙手可热的市场领域。
高嘉礼表示阿迪达斯开店的数量还会继续攀升,主要集中于低线城市。他透露现正在做一个项目,如何快速出击来进入低线城市。“我们希望能够通过这个项目,帮助我们的经销商更快地在这些地方开店,而且能够更方便从我们这里买货。”高嘉礼说。
阿迪达斯在2010年制定的 “通往2015之路” 中国战略目前已经执行过半,该战略计划从2011年到2015年阿迪达斯在中国市场平均每年新开门店500家。
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本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
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本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。