【攀钢集团】认清形势 求真务实 厘清思路
3月18日，集团公司董事长、党委书记姚林在攀钢领导干部党的十八大精神第一期培训班上强调，要认真学习贯彻党的十八大精神，进一步认清形势、统一认识、求真务实，厘清攀钢控亏增效的思路，确保各项目标顺利实现。
集团公司党委副书记、纪委书记张治杰主持当天的开班仪式。
据了解，攀钢领导干部党的十八大精神培训班共办7期，培训对象为集团公司九级以上干部（含九级）。每期培训分为三个阶段：第一阶段为自学阶段，要求参训学员认真学习已经公布的自学内容，并由教学部门进行测试；第二阶段是为期一天半的集中培训，集团公司主要领导、攀钢党校老师进行集中辅导，参训学员进行讨论交流；第三阶段为学员在培训后撰写个人问题诊断及整改措施、学习心得体会，并按照相关要求召开民主生活会，形成本单位问题诊断及整改措施。
姚林首先介绍了集团公司举办本次培训班的意义及希望达到的效果，并分析了党的十八大召开后，中国在改革创新、“两个翻番”，尤其是国有企业改革等方面的形势与任务；鞍钢集团公司当前所面临的形势；攀钢今年以来的生产经营情况及当前所面临的市场形势。
姚林指出，分析攀钢所面临的生产经营形势，压力巨大，广大干部职工对当前的形势很着急，个别人还有些茫然，甚至有怨气。针对这样严峻的形势，如果不统一思想，不形成共识，不采取一些果断的行动就会影响到职工的信心。全体干部职工唯有全面认清攀钢当前所面临的形势和困难，坚定信心、同舟共济，在各自的岗位上发挥自己的主观能动性，攀钢才有希望，能尽快走出困境。
姚林要求，要求真务实、厘清思路。一是要在战略上研究做大矿山、做好钒钛、做精钢铁、做活非钢的思路，提升资源的保障能力、钒钛产业的盈利能力、钢铁产业的竞争能力、非钢产业的发展活力。二是要研究企业体制方面的思路。不断强化集团的调控能力，尤其是加强运营的协同和财务的控制。三是要研究企业机制方面的思路。要完善对单位的分配机制，责任要清晰；要完善基层职工收入的分配机制，打破“大锅饭”，合理拉开差距；要完善干部能上能下的机制，明确权利和责任，严格考核。四是要研究科技发展方面的思路，把优良传统和好的经验发扬光大，不断提升攀钢创新驱动发展的能力。
姚林强调，要做好攀钢当前的各项工作，领导干部是关键。广大领导干部一是要解放思想、真抓实干，学习一切先进的管理方法。要看清自己的短板，认真学习别人的先进经验和方法，结合实际拿出改进本岗位工作的措施，不断取得新的进步。二是要秉承公正，树立言必行、行必果、以身作则的风气，夯实增强职工信心的基础。三是要形成想干事、会干事、干成事、干净干事的工作氛围，将目光聚焦到企业经营绩效上，全力确保各项目标实现。
在开班仪式上，姚林还与参训学员进行了交流互动，并就学员提出的问题作了解答。
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。