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小米将“同仁堂”作为榜样

来自:证券日报     时间:2013-03-20

  原标题:众人学小米,小米在学同仁堂

  小米董事长前不久接受采访时说,“同仁堂已经有340年历史,历经朝代的变革、无数的冲击能活下来,跟他的古训是密不可分的,就是‘炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力’,我简单理解这个话就是真材实料,再往下更简单说就是诚信”。

  从2011年8月正式发布第一款小米手机之后,2012年小米手机出货量高达719万部,销售额高达126亿元。可供对比的是,2012年京东商城销售额为605亿元。不过,需要提及的是,小米手机不过几款,而京东商城的品类将近300万。从这个角度来看,作为单一品类,小米手机的确是最具“苹果”像的。因此,销售额605亿元的京东商城估值72亿美元,而销售额仅为京东商城1/5的小米手机,估值却达到40亿美元,也是不无道理。

  对于一家创立不满3年的公司而言,这样的成绩不亚于“放卫星”,而小米董事长雷军更是放言,2013年小米手机产量将翻番,达到1500万台。

 

  多次否认饥饿营销

  奇迹自然引来奇怪,很多人也在质疑,小米手机是否真的卖出那么多?小米手机的质量是否真的那么好?这样的疑问,从小米手机开卖之日起,一直相伴而行。雷军也在不同场合中屡屡澄清。在日前召开的媒体见面会上,雷军再次表示,“小米的销量讲实在的,大家也不用质疑了,真是非常巨大的销量。

  尽管雷军多次澄清,但质疑并未消弭。但不论怎样质疑,应该说,至少走到今天的小米是成功的,而且很大程度上而言,雷军能够当选全国人大代表,要归功于其创办了小米。雷军曾经担任金山公司CEO 近十年,但那时的他,离大会堂很遥远。

  那么,小米手机走到今天,成功的经验是什么呢?有观点认为,主要依靠饥饿营销。不过,对于饥饿营销,雷军从来都是否认的,一贯的解释都是由于产能不足或各种偶发因素。不过,在百度百科里,有关“饥饿营销”一词的解释中,苹果与小米被列为饥饿营销的两个典型。

  抛去外界的质疑,在雷军心目中,小米走到今天,依靠的是什么呢?“一是坚持真材实料;二是坚持跟用户交朋友;三是坚持创业心态。”雷军总结道。

 

  同仁堂是小米榜样

  “同仁堂已经有340年历史,历经朝代的变革、无数的冲击能活下来,跟他的古训是密不可分的,就是‘炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力’,我简单理解这个话就是真材实料,再往下更简单说就是诚信”,雷军表示,“当然小米现在面临各种质疑和批评比较多,但是我坚持一条就是真材实料,而且我在公司大会上强调,如果小米将来要成功,最最重要一条就是永远坚持真材实料”。

  对于第二点的解读,雷军首先进行了“破”。“以前中国有个提法,把用户当上帝。但是在中国极少有人信上帝的,所以我认为把用户当上帝实际上是虚话、空话、落实不了的话,把用户当上帝是瞎扯”。

  那么,应该把用户当什么呢?“如果把用户当朋友,朋友手机坏了,你愿意给他修7天吗?你敢吗?如果朋友买了我的手机,坏了,我大汗淋漓啊,我两个小时修不好就已经恨不得找个洞钻进去了。要把所有消费者当朋友,他们遇到困难时我们要想办法第一时间解决。”雷军表示。

  “第三,永远保持创业心态。我觉得小米创办时间不长,两年11个月,但是就企业规模来讲,这个企业也不小,所以我们处在一个很纠结的领域里。我自己观点就是,创业不分大公司小公司,不分成熟还是不成熟,要永远保持创业进取的心态。所以你问我小米经验是什么,我们过去是按照这三个要求去做的。我觉得我对别的企业的建议,如果坚持真材实料,坚持跟用户交朋友,坚持创业心态,不吃老本,那么这个公司是有很大机会成为基业长青的公司的。”

百人学术论坛

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“第十届中国企业文化

第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
   本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。