【冀中能源】省委组织部、省国资委 对冀中能源集团领导班子和领导人员进行综合考核评价
5月31日，由省委组织部、省国资委组成的考核组，到冀中能源集团对2015年度企业领导班子和领导人员进行综合考核评价。
省国资委党委副书记魏建厂就贯彻落实好考核评价工作提出要求。他强调，要深刻领会国有企业领导班子和领导人员考核评价工作的重要性和必要性。省委组织部和省国资委党委高度重视这项工作，今年共抽出近20名同志，组成3个考核组，分别由省委组织部和省国资委领导带队，对15家企业进行全面考评。他就考核范围、内容、程序和方法等进行了说明，对民主测评提出了具体要求。
冀中能源集团董事长、党委书记杨国占主持会议，并代表集团公司董事会、党委作了工作总结。他指出，2015年，在省委、省政府和省国资委的正确领导下，集团公司董事会、党委，以改革创新精神引领方向、谋划发展、凝心聚力、攻坚克难，着力强化了发展思路创新，持续推动了产业布局优化，继续深化了企业内部改革，突出强化了管理提升，不断深化了董事会自身建设。进一步发挥了党委政治核心作用，积极参与重大决策，深入开展“三严三实”专题教育，进一步加强和改进党建和思想政治工作，较好完成了企业改革发展各项任务。
冀中能源集团总经理、副董事长、党委副书记杨忠东代表经理班子作了2015年度工作总结，并进行了个人述职。他指出，集团公司坚守安全底线，强化治本攻坚，保持了安全形势持续稳定;突出做实做强做优，持续优化产业布局，夯实了煤炭主业发展根基;坚持效益优先，加快结构调整，提升了非煤产业自我发展能力和运营质量;依托科技创新，提高了创新驱动能力;推进内部改革，细化经营管理，增强了企业发展的活力和抗风险能力;强化经理层作风转变，营造了风清气正、干事创业的良好氛围。
冀中能源集团纪委书记、党委常委石幼明代表集团公司纪委班子作了2015年度工作总结，并进行了个人述职。他提出，集团公司纪委强化压力传导，“两个责任”落地生根;强化监督检查，作风建设久久为功;强化纪律审查，惩治腐败力度不减;强化教育引导，党风宣传持续深化;强化制度建设，惩防体系日臻完善;强化队伍管理，整体活力不断提升。
与会人员认真填写了民主测评表。考评组成员还分组与相关人员进行了个别谈话。
冀中能源集团领导班子全体成员、各子（分）公司正职、集团总部机关部门正、副职以及部分职工代表参加了会议。
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本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。