“杂货铺”翻身记
“杂货铺”是特种机械厂五O三车间缸筒班的一间库房，专门存放铜件材料和已经加工完没入库的成品件，当时缸筒班承制加工产品涉及的铜材料零件品种多、数量大，考虑到制品和新投入的毛坯料长时间存放在现场有安全隐患，特意审批了这间库房，开始时大家会定期打扫清理，库房不但安全也清洁，随着ERP的使用为班组新配制了电脑，经过商议也被安置了进去，时间一久，这间库房就成了多功能“杂货铺”。东西一多时常就顾不上清理，整间屋子就会一团糟，常用工具随处可见，不同的铜件随处摆放，加工成品的零件和未加工的毛坯掺杂在一起，各类软件铺洒在工件上，班组订购的料筐也散落在架子旁，慢慢的地面上开始没有下脚之处，不小心就会将人绊倒，“杂货铺”有了安全隐患。
面对现状，李吉东也犯了愁，怎么收拾，从何下手？一旦大检查全厂的库房，这一间杂货铺的真面目就会彻底暴露，哪还有比这更乱的库房，思来想去心动不如行动，这就有了开头所说的招集班组成员，痛下决心进行彻底清理整顿。既然是彻底清理，就要按照现场管理的规定：有物必有区，有区必分类，分类必标识，按类存放，标识鲜明。首当其冲的工作就是将所有工位架子台面清理干净，按使用功能进行分类，分割区域，软件区、零件摆放区、日常工具区。将软件资料也要进行分类整理，工艺、单件流动卡、作业指导书等按产品和种类有序地摆放在固定的区域内。摆放零件时，将零件按日计划排产的顺序，需要先加工的零件摆放在前面的原则。铜材料按青铜、紫铜和铸铜进行分类，并且按照“上放轻，下放重，中间放常用”现场管理原则，将材质轻的料筐放置在架子的顶层，重量小，取放方便。在清理中，报废的水管和绳索均被归为“C”类物品进行处理。在李班长带头整理的过程中还把班组电脑及电脑桌周围也进行了彻底清理，将整理的打印单与未用的打印纸用专用小盒子摆放整齐，把剩余的过期材料和废纸统一送到技术组销毁，桌面、主机箱擦拭的一尘不染。再回头看看已灰头土脸的李吉东早已露出了满意的微笑，带着笑容的眼睛正扫视这间被整顿后的“杂货铺”，每张桌子、架子、电脑台还有地面都已干净清洁，零件规整的放在架子上，区域分明，摆放合理，拿取使用方便。
经过此次彻底整顿，使缸筒班的“杂货铺”翻了身，库房管理区域内无卫生死角，宽敞明亮，李吉东的这块心病也算放下了。
■■他还时常在班前会和班委会上强调：“好环境要保持，精益文化的内容不仅是现场改善是基础，止于至善是目标，全员参与才是重点，只有这样才能为我们打造阳光、开放、高效的现代化北重集团注入后续力量。”
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。