集团公司实施CI战略统一公司品牌形象推进企业文化建设
集团公司于2013年起正式在全系统导入CI战略，已下发《CI手册》，这是集团公司重组更名后确立新企业标识的第一部法规性文件，推出了集团公司整体统一的视觉形象，建立了由公司标志、中英文名称标准字和标准色等要素构成的标识体系。CI现在已成为企业经营发展的必备工具之一，是提升企业形象的重要手段，集团公司通过统一CI，推进企业文化建设，实现集团公司管理集约化、科学化、规范化，展现集团公司良好的社会形象。
集团公司从3月份起将在本报陆续刊登集团公司CI知识、实施标准及各直属企业推广执行的有效做法和经验。
集团公司的释义（第一期）整体释义：标志（见网站左上图）以蓬勃生长的植物、地球、经纬线为基本元素，描绘出集团公司“立足三农”、“服务三农”，推进现代农业，引领健康生活的使命；体现集团公司主业多元化、管理科学化、发展国际化的特点；展现出集团公司是一家快速、健康、稳定发展的大型现代农业企业。
图形释义：
标志整体造型为圆形，代表了集团公司全球化、国际化、专业化的企业形象；网络纵横交错，表现出集团公司以人为本、融通和谐的企业文化。
图案上半部分和下半部各用“三叶”体现了是集团公司“立足三农”、“服务三农”，推进现代农业，引领健康生活的使命。
图案上半部分采用绿色代表集团公司现代畜牧业、现代种植业、现代种业、生物制药业、农业服务业等陆上业务板块；下半部分采用蓝色代表集团公司现代渔业、渔业装备及港湾工程等业务板块。
图案地球与经纬线画面组合，构成茁壮成长的禾苗，意喻希望和丰收，象征集团公司开拓进取，快速、健康、稳定发展的精神。
设计特点：
整体设计思路追求简洁概括，明快大方，又不失变化与内涵，易识易记，既有传统农业产业特色，又富于现代感、凝聚力和冲击力。张磊供稿
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CI是英文CorporateIdentity的缩写，即“企业标识”，是企业的无形资产，最早产生于市场经济发达的美国，初为企业在经营活动中通过使用统一化的图形、色彩和文字来加强视觉识别效果，突出企业特征，以达到扩大影响和促进销售的目的。CI诞生后，因其在传播企业形象、强化企业管理、促进产品销售等方面的巨大作用，成为企业经营发展的必备工具之一，更是提升企业形象的重要手段。
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- ·【中国企业文化研究会学术部】关于举办 “第八届中国企业文化百人学术论坛”的通知2014-06-25
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2014年6月22—29日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究会学术部承办的全国第二十六期企业文化师国家职业资格认证培训班，在北京辰茂鸿翔酒店圆满结束。来自全国各地企事业单位的50多名企业文化管理人员参加了培训。
◎“第十届中国企业文化
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2017年4月26日至28日，由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题，深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突，研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例，为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
论坛指出，加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业，广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命，也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去，大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，深刻认识世界不同文明的共性和差异，自觉加强跨文化管理研究与实践，在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴，实现与沿线国家与地区的互利共赢。
论坛认为，“一带一路”建设中，中国海外企业不仅是中国经济组织的代表，也是中国文化“走出去”的重要载体，要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验，培育了中国特色的企业和企业文化，中国经验不仅是中国的，也是世界的，要大力传播中国企业文化，与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法，探索和建立跨文化管理、文化融合的途径，努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局，开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌，为“一带一路”建设做出新贡献。
中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授，中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授，上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授，中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙，中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华，交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述。开幕式由中国企业文化研究会副秘书长、学术部主任王建主持。
本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流，为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。